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吉林省某设计集团EPC总承包试点项目咨询圆满结束

2017-04-27 554人次浏览 发表:admin

近日,由吉林省某设计集团有限公司(以下简称设计集团)与武汉高登管理咨询有限公司(以下简称高登项目管理)联合开展的EPC总承包试点项目咨询服务圆满开展。下面请随小编一起快速了解本次咨询项目全貌。

设计集团概况

该设计集团有限公司是一家具有深厚设计历史底蕴、并不断创新、发展的国内知名甲级建筑勘察设计民营企业。先后荣获如下荣誉:

吉林省优秀企业

当代中国建筑设计百家名院

全国勘察设计行业优秀民营企业

2011年通过吉林省高新技术企业认定

 

该设计集团技术力量雄厚、专业齐全,拥有高端人才队伍,数十年来创作了大量优秀设计作品,获得了业主和建设行政主管部门的广泛赞誉。现已发展为集团化模式管理,形成了以民用建筑设计、智能化设计、城市规划为主体,多元化业务并重的经营格局,竭诚为业主提供建设工程全生命周期的全过程的优质服务

目前,该设计集团刚开始承接总承包项目,对总包项目全过程管理及风险控制缺乏有效的方法及思路,为避免总承包项目失控,特邀请高登项目管理开展EPC总承包试点项目咨询。

 EPC总承包试点项目咨询

本次咨询服务项目是高登项目管理品牌咨询服务——试点项目策划与跟踪辅导。包括EPC总承包项目管理策划、EPC总承包合同管理两个专项,分两个阶段开展。

EPC总承包项目管理策划

EPC总承包项目管理策划咨询服务对以下方面进行了咨询:

EPC项目管理流程及管控要点

项目总体计划(里程碑、WBSRAM、关键路径)

项目采购计划(重点工作、施工协同)

项目质量及HSE管理计划

项目利益相关者登记册

部分成果展示如下: 

EPC总承包合同管理

EPC总承包合同管理咨询中,总包项目团队在高登项目管理咨询顾问的帮助下,针对以下内容进行了分析: 

1)逐一对合同条款进行分析,识别合同的规避事项及重点风险,并优化完善;

2)针对设计集团比较关注的费控重点进行了针对性答疑。

客户评价

本次咨询项目已经结束,设计集团对于咨询效果很认可,表示咨询给刚开始的总包项目管理带来了很大的帮助,帮助项目团队明确了EPC管理的业务流管理流等相关内容,对于EPC总承包项目管理有了明确的思路,并形成了完善的管理方法。