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高歌勇进,捷足先登 ——记葛洲坝集团勘测设计公司PPP项目管理体系验收移交会

2017-06-15 1765人次浏览 发表:admin

2017年6月13日,中国葛洲坝集团勘测设计公司PPP项目管理体系咨询交付物验收移交会在宜昌顺利召开。勘测设计公司的宋董、邹总、王总等公司领导及各部门主要负责人、高登公司咨询项目组共同出席了本次会议。

本次会议由勘测设计公司邹总主持并首先发表讲话,自2016年12月勘测设计公司PPP项目管理体系咨询项目启动以来,经过勘测设计公司和高登公司联合团队半年的共同努力,双方联合团队的多次交流研讨,葛洲坝集团及葛洲坝相关分子公司、外部专家顾问等共同参入评审、交流,截止目前完成了公司项目级PPP项目管理体系的建设,并于今天正式验收移交。

会上,高登公司项目组就项目管理体系咨询交付物进行了介绍和说明,勘测设计公司宋董也对本次咨询项目验收移交发表了讲话。

随着国家PPP政策出台及投资体制改革指引,以及国际工程咨询公司的发展趋势,60%的工程建设都是委托第三方进行项目管理,因此成熟的项目管理服务显得愈发重要。高登公司致力为客户提供全过程、一体化的项目管理服务,聚焦工程项目管理全价值链,以人才为基础、体系做保障、工具促效率三个纬度打造勘测设计公司全过程项目管理服务的核心竞争力。围绕项目管理核心竞争力构建,本次咨询服务优化设计勘测设计公司的组织结构及相关部门的职责分工、梳理公司级项目管理办法、构建项目级项目管理制度共八册、同时推荐项目管理专业人才及专家顾问共16人。

针对本次咨询项目验收移交会议,宋董发表总结讲话说到,今天是一个很特殊的日子,在设计公司未来发展历史上可能也会是一个很重要的日子。经过半年的努力,在高登公司的支持和帮助下,基本上形成项目级项目管理体系,人才库建设基本上达到目标。近半年的时间,勘测设计公司对项目管理有了更深入的认识,在PPP业务上也打开了崭新的局面。对高登公司的支持表示衷心的感谢,也期望后续能和高登公司继续合作!

PPP项目管理体系的验收交付意味着勘测设计公司项目管理新一轮工作即将开始,后续的工作中,项目管理事业部将认真组织对成果文件的宣贯,学习,在项目的实际运用过程中不断积累经验、持续改进,不断丰富完善公司的项目管理,实现勘测设计公司项目管理核心竞争力的打造!