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南京康尼机电项目管理咨询顺利推进

2018-05-18 365人次浏览 发表:admin

近日,武汉高登管理咨询有限公司(简称高登项目管理”)向南京康尼机电股份有限公司(简称“康尼机电”)陆续提交第一批咨询成果,包括项目管理纲要、项目管理作业手册、项目管理信息系统业务蓝图、项目绩效考核建议、项目成本管理规定等。

咨询活动中,高登项目管理咨询顾问经过近2周的现场调研访谈,与高层领导、项目管理部门、其他职能业务部门、项目经理、项目团队成员等进行深入沟通,确认管理难点和核心需求。同时为满足项目管理信息系统建设,高登项目管理咨询顾问同步对SAPCRMPLMMESSRMQMS等信息系统和实施顾问进行了沟通。基于调研情况和高登公司建议确定了详细实施方案并快速推进,经过近3个月成果编制、研讨、优化,目前已基本修订完成并提交。

按照既定计划,后期高登项目管理还将组织项目管理信息系统建设,通过试点项目验证项目管理体系建设成果,细化有关管理模式方式实现落地应用。