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以计划与控制为核心,推动PPP项目实施的落地 ——某大型PPP项目的项目管理公司项目管理全员培训纪实

2018-01-02 314人次浏览 发表:admin

2017年12月22-23日,某大型PPP项目的项目管理公司携手武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)联合举办了《计划与控制培训》。

作为某大型PPP项目的项目管理公司,项目的分包能力与管控、项目的进度计划与管控,是困扰他们多时的问题。如何有效的提高项目管理公司全员对进度计划的管控能力,综合提升项目管理的效能,该公司人力资源部前期通过和项目一线的管理人员的深入沟通,考虑到现场的实际管控情况,确定举办2天的计划与控制的培训。

培训过程中,石老师结合具体的工程项目案例,通过案例互动、演练模拟等形式,带领培训学员,结合该PPP项目管理的实际情况,进行了计划与控制的工具、方法;管控原理等的讲授。

本次培训是该公司培养专业PPP项目管理人员的重大举措。在开班仪式上,该公司人力资源部主任,强调了此次培训的重要性,希望大家好好学习,好好的充电,带着问题听讲,多思考,多总结,不断提高自己能力。

本次培训只是开始,未来将持续进行更多模块的培训,全面提升项目管理人员的综合能力。

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