活动预告

关于举办“装备制造企业项目管理深入推进与最佳实践分享”会议的通知

2018-04-03 350人次浏览 发表:admin

为紧跟“中国制造2025”及“走出去”战略,关注装备制造企业项目管理的顶层设计和(非标)订单产品的高效实现,深化企业以项目为中心的转型升级, 重视装备制造企业项目管理体系搭建与优化,加快项目管理复合人才的培训..... 高登项目管理将针对江苏装备制造企业分享标杆案例和最佳实践。

高登项目管理专业于装备制造企业项目管理咨询、培训、信息化四位一体服务十五年,先后为中航工业、中船重工、中国中车、中国兵器、东方电气、中石化石油装备、东风汽车、广汽集团及其他轨交交通装备、汽车装备、电力装备、海洋装备等600余家标杆装备制造企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理服务 

一、会议时间

2018年04月25日(周三,上午09:00-12:00)

二、会议地点

江苏南京-晶丽酒店

(南京市鼓楼区北京西路7号,地铁1号线鼓楼站2号出口西行200米)

三、会议内容

1、装备制造业发展趋势、项目特点及项目管理模式

2、装备制造企业项目管理体系构建及项目经理人才开发

3、(非标)订单项目进度、质量和成本管理应用案例解析

4、矩阵模式下的项目薪酬设计与绩效管理及配套激励机制

实践案例:标杆企业订单项目管理体系、人才开发以及薪酬激励最佳实践

四、分享嘉宾

熊俊波 先生

高登项目管理咨询研究中心总经理;中国项目管理研究委员会(PMRC)委员;  国家电网项目管理评论(杂志)首批编委;IPMP国际项目经理A/B级辅导小组组长;武汉市政府采购评审专家;曾任外资企业项目经理、项目总监、项目管理部部长。  在装备制造企业战略落地、项目管理顶层设计、项目管理深入推进与应用、项目    管理体系建设及PMO运营、项目薪酬设计与绩效管理、企业项目化管理领域有18年的研究和实践经验

中石化石油机械项目项目管理体系建设人才培养咨询项目经理

中车戚墅堰所订单项目管理体系建设深化全面试行咨询项目经理

四川宏华石油装备项目管理顶层设计体系建设和定向人才咨询项目经理

东风商用车技术中心研发项目管理体系及信息化咨询项目总监

东风汽车装备集团项目管理定向人才培养咨询项目经理

康尼机电项目管理体系建设信息化咨询项目经理

中航工业航宇救生装备项目管理体系建设咨询项目总监┄┄

五、参会要求

1、高登项目管理俱乐部江苏区域成员企业及特邀企业每单位限2人免费参加

2、非高登项目管理客户单位须缴费参会,每单位限2人,参会费用500元/人

参会对象总经理/分管副总/总工/事业部负责人;项目管理部/ /科技管理部/运营管理部/市场经营部/人力资源部等部门负责人。

会议规模40人(名满即止),请最迟于420日确认报名,拒绝空降。

六、 报名咨询

陆老师15927577336   邮箱:ipmplu@126.com

QQ2198834734

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