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精彩纷呈 干货满满 2017企业项目管理能力发展高峰论坛圆满落幕

2017-12-12 841人次浏览 发表:admin

    12 月9日至10日,由武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)主办的2017企业项目管理能力发展高峰论坛武汉成功举办。

    高登项目管理十五年历程,始终坚持以“提升企业项目管理能力”为己任,成为国内项目管理 咨询与培训界的领先品牌。一年一度的高峰论坛,旨在为各行业项目管理实践者搭建一个共探项目管理、标杆企业实践、跨界交流学习及成功经验分享的平台。

      33 位来自中建三局、苏交科、葛洲坝、中车株所、东风商用车、中天路桥、诺姆四达等企业项目管理实战实践专家聚集行业大势、顶层设计、转型升级、人才开发等主题进行分享。

      上午8:30论坛正式开始,高朋满座

      百企相聚 大咖云集

分论坛一 新形势下工程总承包项目管理实践

    来自中建三局、中铁十一局等企业代表及高登项目管理的咨询顾问分别分享《工程总承包发展趋势及政策解读》、《工程项目管理“三会三要”应用》、《PMO运营及项目管理体系建设、》、《中建三局EPC项目设计管理实践》、《EPC项目策划与实施动态控制案例》、《项目经理胜任力模型与人才培育》等内容。

    各位分享嘉宾围绕论坛主题,探讨了工程总承包的发展趋势,系统总结了EPC模式下的项目管理经验,深入思考了设计院总承包业务发展趋势等行业热点,难点话题,提出不少有价值的重要观点。

分论坛二 矩阵模式下项目管理深入推进应用

    来自中兴通讯、中车戚所、东风鸿泰、东风延峰等企业代表和高登项目管理顾问分别分享《PMO建设与组织变革》、《订单项目质量管理体系与绩效管理》、《以计划为核心的订单项目管理》、《东风延峰零部件新产品开发项目管理》、《典型项目WBS建设与项目管理信息化落地》等内容。

分论坛三 “一带一路”与PPP业务竞争力培育

    来自长江设计院、中交集团、葛洲坝集团等企业代表分别分享《国际工程设计管理经验分享》、《PPP项目管理体系建设》、《中交PPP公路项目投融资及前期管理》、《PPP项目管理策划和前期管理》等内容。

    分享嘉宾们围绕论坛主题,对PPP项目最新法规政策作出了深度解读,系统总结了PPP模式,探讨了PPP项目策划及实施中的重点及难点。

    本次大会得到了与会嘉宾的充分肯定,大家表示本次分享的内容和分享嘉宾非常专业,内容贴合工作实际,期望能够组织更多的类似交流活动,促进企业间项目管理的交流互动,共同推进企业项目管理发展,在国家一带一路的战略指引下,走的更远。

    高登项目管理对参会代表表示感谢。作为国内领先的项目管理咨询、培训、信息化与课题研究的专业机构,经过15年的发展,高登项目管理团队一直在努力为客户在项目管理领域提供系统、专业、高效的服务,致力于不断引进、吸收、转化并实践国内外先进的项目管理思想、模式和方法;不断整合具有丰富实践项目管理经验的优秀师资顾问,与大家共同搭建项目管理实践应用的沟通交流平台,促进企业项目管理综合能力的提升!

    本次论坛中经分享嘉宾同意可公开的课件内容,高登君会陆续将整理好的PPT发布在高登项目管理公众微信平台底部“高峰论坛”专栏板块中,供大家参考学习。