工程

  • 下载工程施工总承包项目管理

    公司是利润,项目部是成本中心。 项目的组织结构模式:线性组织结构、职能组织结构 项目的组织结构:强矩阵式、平衡矩阵式、弱矩阵式。

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  • 下载工程项目分包商管理实务

    分包商管理原则、分包合同细节、工程计量、成本控制工具、进度控制、施工计划竣工与验收、实战案例分析、技术保证、质量检查与缺陷修补、变更发生的原因、变更的内容

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  • 下载国际承包工程市场开发与项目运作实践

    中国对外承包工程事业从1979年至今经历了从无到有、从弱到强、从低端市场到高端市场,从简单的劳务分包、工程分包、工程施工到设计采购施工EPC项目总承包模式,从工程承包到BOT/PPP投资模式的转变。近几年来...

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  • 下载如何做好建筑施工企业项目工长

    施工工长(项目施工员)是建筑企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的最基层的管理人员,是企业各项管理工作、特别是施工现场生产组织管理、技术管理工作的具体实践者。施工工长要对工程质量、安全生产、文明...

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  • 下载国际承包工程市场开发与项目运作实践

    中国对外承包工程事业从1979年至今经历了从无到有、从弱到强、从低端市场到高端市场,从简单的劳务分包、工程分包、工程施工到设计采购施工EPC项目总承包模式,从工程承包到BOT/PPP投资模式的转变。近几年来...

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  • 下载BOT-PPP项目开发与运作实践

    BOT(建设-经营-移交)和PPP(公私合营)投融资项目是企业产业链延伸,实现产业升级,转变盈利模式的一种重要手段,纵观在BOT/PPP项目上处于领先地位的国际大公司和大企业,不难发现,这些企业正是从BOT和PPP项目的...

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  • 下载项目经理软技能

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  • 下载项目管理培训讲义正文

    项目管理应用与实战沙盘演练 第一部分 项目与项目管理 第二部分 项目组织与团队 第三部分 项目计划与控制 第四部分 项目的综合要素分析 第五部分 项目管理综合运用与案例讨论

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  • 下载境外安全与突发事件应急管理

    基本理念:1、有钱赚、有命花;2、企业的发展不能以牺牲员工的生命作为代价;3、个人安全个人负责。 第一部分 境外中资企业机构和人员安全管理指南 第二部分 突发事件应急管理 第三部分 中资企业境外安全形...

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  • 下载工程项目管理/基于P6的企业级项目管理信息化

    目录:项目管理信息化的意义(项目管理为什么需要信息化?)、项目管理信息化实现路径(如何实现?)、基于P6信息化案例分享(设计与总承包案例)、P6应用规划及集成积累成果(P6应用的专业性)

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  • 下载工程总承包财务与税务管理实践

    目录 第一部分 海外工程承包项目税务筹划与风险管理、第二部分 海外BOT项目税务管理与筹划、第三部分 国内工程总承包税务管理

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  • 下载BTBOT融投资项目管理实务与法律风险管控

    第一部分 BT项目全程运作实务及建设管理、第二部分 BT项目法律风险与防范、第三部分 BT模式真伪识别、第四部分 BT项目法律风险防范

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  • 下载创新发展模式增强国际工程承包业务竞争优势

    从BOT等综合运营项目到融资、咨询设计到施工管理、工程项目实施,国际工程承包业务的模式多种多样。目前国际工程承包业务已占全球工程量的25%以上。国际工程承包产业是世界项目管理人才沟通、交流的重要平台...

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  • 下载中国勘察设计与工程企业发展与管理变革

    我国工程建设项目管理服务体系的全面建设,正进入由单一化向综合化发展。多年来,为项目业主服务的前期策划、勘察设计、造价咨询、代招代建、工程监理等服务事项和组织机构,如雨后春笋快速发展,但大多是采取...

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  • 下载工程总承包从传统管理向现代项目管理转变的探讨

    1、如何理解“工程总承包”?2、传统管理向现代项目管理转变之组织结构、项目管理体系、方法、技术探讨。

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