简介
援引世界上最成功的奥运会运动体系、珠穆朗玛峰探险、医疗救援、特种武装部队和无数商业活动中的生动事例和访谈，通过循序渐近的模型、工具和方法，揭示出最优秀的领导是如何创造高绩效文化的。
以普华永道咨询公司的高绩效领导力项目研究成果为基础，总结并提供了一种强有力且简单易行的方法。首席执行官、经理、团队领导者和私营业主都可以通过阅读本书，学会如何去：
．创建一种必然成功的企业文化
．将奥林匹克教练的方法应用于自身的方案中
．设计一个能被组织里的每个人接受的动态的
绩效模式
作者简介
格雷厄姆·温特是组织心理学家、咨询顾问、演讲家和作家，他有在商业，体育及其他高绩效领域担任高层执行者工作的一系列成功经历。
曾三次担任澳大利亚奥运体育代表团的首席心理学家，是两个最大的国际咨询公司的原管理咨询顾问，现在是战略行动计划公司的负责人，为组织、团队和个人提供高绩效领导力项目的前沿咨询。
格雷厄姆在创建和保持高绩效文化方面是引领潮流的先行者。
