项目管理的工具与模板 精品实用培训课程
《项目管理的工具与模板》
课程简介
（第一版）
武汉高登管理咨询有限公司
二00七年十一月
课程对象：
u 企事业单位项目管理部或项目管理办公室管理人员；
u 项目团队执行层，包括项目经理、项目主管工程师、项目秘书；
u 那些具有项目管理经验、已经参加过项目管理培训、已经取得项目管理职业资格的人员以及正在从事项目管理的人员。
课程时间
2天 14学时
课程大纲
项目管理工具
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项目管理工具之1：SWOT分析 |
项目管理工具之2：优先矩阵 |
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项目管理工具之3：工作分解结构 |
项目管理工具之4：关键路径法 |
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项目管理工具之5：质量功能展开 |
项目管理工具之6：过程失效模式 |
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及后果分析（PFMEA） |
项目管理工具之7：收益值分析 |
项目管理模板
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项目需求建议书（RFP） |
项目授权书(charter) |
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项目需求文件 |
项目范围说明书 |
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工作分解结构（WBS） |
资源计划 |
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项目进度计划 |
风险管理计划 |
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项目采购计划 |
项目质量管理计划 |
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项目沟通管理计划 |
项目变更管理 |
