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融合服务管理的流程化概念进行产品进销存管理
案例赏析
PROJECT
INTRODUCTION
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揭津荣
专长领域:项目组织管理;项目计划与控制;项目经理软技能;项目利益相关方与沟通管理;项目(人力)资源管理; 实战背景:资深企业家、国际项目管理认证专家;中国项目管理研究委员会常委、副秘书长;联合国工业发展组织中国促进处专家委员;IPMADelta组织项目管理能力国际认证评估师;国际项目管理资质(IPMA)评估师;清华大学国际项目管理研究院特聘教授;荣获亚洲十大培训师称号; 主讲课程:项目管理体系
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熊俊波
专长领域:业主(PPP)项目管理;项目管理模式;PMO建设与运营;项目管理体系;市场经营与投标报价; 实战背景:PPP项目管理实战专家\营销项目管理专家\PMO与项目管理体系专家;华中科技大学工程硕士、MBA;IPMA国际认证的项目经理;中国人保部注册的首批管理咨询师;中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师;武汉市政府采购评审专家;中国项目管理委员会(PMRC)委员;国家电网《项目管理评论》编委;
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石高斌
专长领域:P6\Project软件;项目计划与控制; 实战背景:基于P6软件的计划管理实战专家;华中科技大学工商管理硕士(MBA);一级建造师、高级人力资源师、经济师;高登管理咨询有限公司高级咨询顾问;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师; 主讲课程:结构化思维(目标管理工具WBS的应用)、有效可控的项目计划与动态控制(基于P6的应用)公开课、P6软件应用培训与辅导、工程项目计划管理与动态控
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冯敏
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屈莉
专长领域:项目管理人才培养;项目计划与控制; 实战背景:项目管理高级培训师;国际项目管理(IPMP)华中培训认证中心项目管理知识体系及案例辅导老师;国际项目管理(IPMP)A/B级项目管理报告撰写与认证辅导秘书组组长; 主讲课程:项目管理知识串讲与工具方法辅导、项目管理资质认证笔试辅导、项目管理实战案例演练与沙盘模拟、大型活动项目管理、新员工项目管理培训、项目计划与控制、国际高级项目经理(IP
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陈雪峰
具有多年国内大型家电制造行业人力资源管理工作背景,多年来一直从事于培训课程体系开发工作。参与数十家央企工程项目管理人才培养项目的教学管理和学员服务,包括中铁大桥局、长江设计院、中电建湖北工程集团有限公司、中建三局基础设施公司、中交二航局、中交二公院、中能建湖南电力院、长沙有色院、中铁四院集团公司国际事业部等。
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《新发展阶段、理念和格局下工程项目经理新要求》系列课程之一:降本节支增效
加强项目经理商务能力建设,促进营销、设计与技术、生产与商务系统联动机制。结合案例分享,干货颇多!
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标杆游学&结构化研讨
培训特色服务
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想做好项目风险管理,用这几招就够了
风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平。
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春暖花开日 学习正当时 I 百舸水利开启新年第一课!
2021年2月19日,湖南百舸水利建设股份有限公司主办,武汉高登管理咨询有限公司承办的“新形势下施工企业项目管理核心流程与实践应用培训”正式开班,百舸水利公司领导班子、总部各部室正副职、分子公司及各项目部负责人80余人参加本次培训,齐聚一堂迎来新年第一课!
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春光明媚好,蓄力海内外 | 阳光新能源线上训练营第一阶段圆满收官!
阳光新能源举办的“第二期项目管理核心流程与实践应用培训班”,这是阳光新能源第一次举办系统性培养的线上培训班,由承办方高登项目管理在线上开展全过程服务,包含前期项目调研,到实施过程中专业培训顾问进行全过程策划与全过程托管服务等。
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