新闻动态

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双11购课节，低至19.9元，就等你来！

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2023-11-06

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昂扬“项”上 五招赋能 ——某设计院2023年项目经理培训班亮剑新招

昂扬“项”上 五招赋能 ——某设计院2023年项目经理培训班亮剑新招

11月6日-10日，某设计院“2023年项目经理培训班”在西安顺利举办，院三个重点业务领域项目负责人、项目经理及核心骨干人员61人齐聚一堂，共叙同窗之谊、齐悟能效之道，共谋发展之计。

2023-11-14

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中国能建某公司2023年技术系统业务骨干培训圆满结束

中国能建某公司2023年技术系统业务骨干培训圆满结束

2023-11-14

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学无止境 勇攀高峰——中能建某公司项目经理暨青年干部培训班成功举办

学无止境 勇攀高峰——中能建某公司项目经理暨青年干部培训班成功举办

2023年9月18日-9月24日，武汉高登管理咨询有限公司与中能建某公司联合举办了“2023年度项目经理暨青年干部培训班”，该公司60余名青年骨干参与了本次培训。

2023-09-28

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博观而约取，厚积而薄发 ——某建工集团初级项目管理培训圆满结业

博观而约取，厚积而薄发 ——某建工集团初级项目管理培训圆满结业

为提升项目经理的体系化思维，提高项目管理效率，熟练掌握不同场景下的管人沟通技巧，提升项目管理的实战应用效果，2023年9月13日-9月23日，历时7.5天，武汉高登项目管理咨询有限公司联合某建工集团举办了初级项目管理培训，公司各部门共计46名初级项目管理人员参与了本次培训。

2023-09-28

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双节献礼，项目商务经理能力提升学习卡两折放送！不容错过！

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9月28日-10月8日 商务经理能力提升学习卡限时特惠988元

2023-09-28

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陕建某集团《2023年度星火计划之攀登者(项目物资主管)赋能培训》圆满结束

陕建某集团《2023年度星火计划之攀登者(项目物资主管)赋能培训》圆满结束

9月16-18日，由武汉高登管理咨询有限公司与陕建某集团携手举办的《2023年度星火计划之攀登者（项目物资主管）赋能培训》在公司二楼多功能会议室顺利开展，来自各分子公司项目物资主管共104人相聚现场与深圳总部学员8人，共112位学员全程参训。   物资管理贯穿于整个工程项目的生产与经营活动中，它是施工项目正常生产的基本保证，好的物资管理对项目的顺利推进、提高项目经济效益起着举足轻重的作用。 为进一步强化人才引领发展的战略地位，持续培养高素质专业化人才推动企业高质量发展，结合集团公司人才培养工作体系性、精准性、实效性整体要求，特组织本次“2023年星火计划之攀登者(项目物资主管)赋能培训”。 本次培训课程将聚焦项目物资主管岗位素质能力和履职责任要求开展，旨提升全体项目物资主管的物资管理认知和管理技能，为企业打造一支能力过硬、作风过硬的专业化项目物资管理队伍，助力项目团队取得突破性业绩。 本次培训开展形式丰富多样：团队组建、团队熔炼、行业专家授课、公司内部领导授课、小组研讨团队共创，围绕“项目物资主管履职清单、项目物资主管能力素质模型、两级机关与项目物资管理的赋能需求等”共输出11份研讨成果，不仅梳理了岗位的职责、夯实了项目物资主管的责任、与集团公司和基层公司进行了较好的联动。学员反馈，通过本次培训了解了项目物资主管需具备的能力、明确了履职清单，学习了各分子公司物资管理线条的优秀管理经验，对后期项目物资管理及项目提效创效提奠定了基础。 培训最终采用了研讨成果汇报的形式，各组展示了研讨的成果，最后集团公司领导作结业讲话：这次培训不仅仅是培养能力，更要转变思维，通过研讨和汇报的形式，把众人的智慧形成成果，形成专业化的道路，通过项目物资管理实现项目的价值创造。

2023-09-21

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开拓国际视野 蓄势创效赋能——2023年湖北某工程公司国际业务人才培训圆满结业

开拓国际视野 蓄势创效赋能——2023年湖北某工程公司国际业务人才培训圆满结业

为推动公司国际优先、人才优先战略落地，加强国际业务营销履约一体化进程；持续深化国际业务属地化发展，持续深耕海外市场，提升公司国际业务核心竞争力，9月11日由公司海外事业部主办、武汉高登管理咨询有限公司承办的“2023年国际业务人才培训”在培训中心举行，共54位国际业务优秀人才参加此次培训。 破冰拓展 熔炼力量 培训正式开始前夜，为增近彼此间的了解，加强班级团队协作及凝聚力，以小组为单位开展了团队熔炼活动，6个小组各展风采，现场气氛活跃，迅速激发学活力，为即将开始的培训营造出积极踊跃的学习氛围。   领导勉励 赋能起航 开班仪式上，出席领导表示，后疫情时代，国际工程业务迎来新的机遇与挑战，希望通过培训储备一批具备一定国际视野、市场开拓能力、国际项目履约能力的骨干人才，能够更好发挥总部一体化优势，进一步提升国际业务市场份额，提升国际品牌影响力； 接下来由学员代表发言，首先以就公司举办此次培训的目的发表了自己的见解，并代表学员表态，将本次培训中学到的知识应用在今后的工作中，为海公司海外事业部的高质量发展贡献力量。 最后，与会领导的开班致辞，从四个方面明确了方向： 一、正确看待国际业务新形势； 二、充分认识国际业务新发展； 三、深刻理解人才培养新要求； 四、努力取得学习培训新收获。 学研并进 致知力行 本次培训采取脱产集中培训、案例分析、交流研讨、经验分享、情景模拟、小组专题结构化研讨及成果汇报点评等方式开展各项学习活动，邀请了三位外部资深专家进行授课，根据公司当前痛点、难点问题，从国际工程项目市场开发、工程履约、项目风险防控、索赔管理、属地化建设等方向为大家作出了分享。 思想碰撞 凝结成果 高登项目管理为本次培训精心策划了围绕公司实际发展为议题的小组专题结构化研讨，总结提炼出结业汇报主题，引导学员深化知识理解，学以致用、知行合一，实现培训知识与实际工作的高度融合。研讨以小组为单位，聚焦公司发展实际问题，运用头脑风暴、团队列名法、世界咖啡等形式，汇集不同思维产生碰撞，逐步提升国际项目精细化管理能力和履约创效能力，形成项目实操经验的模拟策划，促进学习成果凝结转化。   结业典礼 成果汇报   结业典礼的成果汇报环节，将学员氛围六个小组进行PK竞争，学员展现出了高度的热情，精密策划，周密部署，结合工作实际凸显问题与应对策略。随后会领导对学院的表现进行了全面的分析和总结，指出了亮点和不足之处，并给予了针对性改进建议。 通过对各小组日常综合表现、结业考核、成果汇报等维度进行严格考评，最终评选出优秀班委、优秀小组和优秀学员，并进行了现场颁奖。 与会领导结业典礼并发表讲话，首先对学员们顺利结业表示祝贺，也对大家本次培训的学习成果表示认可。他指出，学员们这次的选题包括属地化推进、EPC各阶段优化、施工自营管理，对公司在国际市场上的战略发展具有重要意义。 征途漫漫，当扬帆破浪。 旌鼓催人，须策马扬鞭。   此次培训旨在提升公司国际工程人员的国际视野、市场开拓能力、国际项目履约能力，在海外市场在建国际项目中，围绕公司的战略发展目标充分发挥自我价值。 培训结束，学员们带着满满的收获整装待发，为创造公司国际业务新的灿烂篇章共同努力。 高登项目管理也在本次培训中获得了更大的成长，将继续为客户提供有深度、有温度、专业强、形式新、内容实的培训服务。

2023-09-21

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