山河建设集团PPP业务管控顶层设计

山河建设集团PPP业务管控顶层设计

 

　　随着山河建设集团公司及各地分子公司积极投入PPP业务的开拓，近年在全国多地参与多个PPP项目市场投标且获得突破，成功扩展了集团业务范围和经营方式。

　　集团公司高度重视PPP业务的发展，亟需评估内部PPP业务发展的基础环境，规范和明确集团对PPP项目的管控模式、管控原则、管理组织及职责分工、项目组织方式及项目实施过程的管控程序，建立山河特色的PPP业务管控顶层设计。

 

项目成果