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融合服务管理的流程化概念进行产品进销存管理
案例赏析
PROJECT
INTRODUCTION
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陈雪峰
具有多年国内大型家电制造行业人力资源管理工作背景,多年来一直从事于培训课程体系开发工作。参与数十家央企工程项目管理人才培养项目的教学管理和学员服务,包括中铁大桥局、长江设计院、中电建湖北工程集团有限公司、中建三局基础设施公司、中交二航局、中交二公院、中能建湖南电力院、长沙有色院、中铁四院集团公司国际事业部等。
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李艳春
中南财经政法大学工商管理学士 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目经理 武汉高登管理咨询有限公司培训认证中心B级培训顾问 负责勘察设计、工程集团、装备制造、汽车工业、高科技等多个行业的班级培训全过程策划及实施工作;辅导过1000多名中高层领导项目管理知识,有效提升其项目管理能力;平均年带班天数超过100天,具有专业、丰富的培训组织实施工作经验。擅长项目管理知识体系辅导、项目管理软件P
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穆子楠
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揭津荣
专长领域:项目组织管理;项目计划与控制;项目经理软技能;项目利益相关方与沟通管理;项目(人力)资源管理; 实战背景:资深企业家、国际项目管理认证专家;中国项目管理研究委员会常委、副秘书长;联合国工业发展组织中国促进处专家委员;IPMADelta组织项目管理能力国际认证评估师;国际项目管理资质(IPMA)评估师;清华大学国际项目管理研究院特聘教授;荣获亚洲十大培训师称号; 主讲课程:项目管理体系
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熊俊波
专长领域:业主(PPP)项目管理;项目管理模式;PMO建设与运营;项目管理体系;市场经营与投标报价; 实战背景:PPP项目管理实战专家\营销项目管理专家\PMO与项目管理体系专家;华中科技大学工程硕士、MBA;IPMA国际认证的项目经理;中国人保部注册的首批管理咨询师;中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师;武汉市政府采购评审专家;中国项目管理委员会(PMRC)委员;国家电网《项目管理评论》编委;
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石高斌
专长领域:P6\Project软件;项目计划与控制; 实战背景:基于P6软件的计划管理实战专家;华中科技大学工商管理硕士(MBA);一级建造师、高级人力资源师、经济师;高登管理咨询有限公司高级咨询顾问;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师; 主讲课程:结构化思维(目标管理工具WBS的应用)、有效可控的项目计划与动态控制(基于P6的应用)公开课、P6软件应用培训与辅导、工程项目计划管理与动态控
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