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华中科技大学硕士、MBA，2003年以来，他及他领导的团队一直致力于企业项目管理综合能力提升，尤其擅长以结构化思维系统解决企业综合管理问题；在企业项目管理综合能力和人力资源效能提升方面，既有系统的项目管理理论知识背景，又有丰富的组织项目管理体系建设、员工培训体系建设、战略绩效管理和全面预算管理等一线实践经历，为多家高科技、装备制造及工程总承包企业提供了定向人才培养服务，备受企业欢迎。 项目经历：
专长领域：项目组织管理；项目计划与控制；项目经理软技能；项目利益相关方与沟通管理；项目（人力）资源管理； 实战背景：资深企业家、国际项目管理认证专家；中国项目管理研究委员会常委、副秘书长；联合国工业发展组织中国促进处专家委员；IPMADelta组织项目管理能力国际认证评估师；国际项目管理资质（IPMA）评估师；清华大学国际项目管理研究院特聘教授；荣获亚洲十大培训师称号； 主讲课程：项目管理体系
华中科技大学硕士，曾任职于某大型工程集团，10余年工程项目管理和P6软件应用实战经验，一级建造师、管理咨询师、国际项目经理资格认证（IPMP）培训师。拥有多年项目管理体系建设、国际大型工程项目管理策划、项目计划管控和P6实操经验。 项目经历：印度尼西亚电厂EPC项目、大型钢结构厂房建设项目、福平铁路项目（88亿）、巴西电厂EPC项目（35亿）、兰州市水源地建设工程EPC项目（66亿）、马尔代夫友
华中师范大学（计算机科学与技术）工学学士，拥有近8年的实施顾问工作经验，参与服务过多家成长型设计院、工程公司的项目管理信息化应用规划及实施，非常熟悉企业项目管理系统应用方法及实施流程。 服务过的企业：湖北君信达科技股份有限公司、赛鼎工程有限公司、中铁大桥局集团有限公司**项目部、伊泰化工有限责任公司等企业。
福州大学管理学硕士、国际认证的项目经理（IPMP）；一直从事项目管理咨询事业，拥有多年的研发、系统集成、装备制造、汽车整车及零部件企业项目管理能力提升经验。 擅长领域：企业项目管理体系建设；企业试点项目跟踪与辅导；企业典型项目计划与控制模板建设；企业项目化管理；组织级项目管理能力评估；PPP项目管理；业主项目管理。 服务企业：南车电力机车与材料工程研究院，中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司、
专长领域：业主（PPP）项目管理；项目管理模式；PMO建设与运营；项目管理体系；市场经营与投标报价； 实战背景：PPP项目管理实战专家\营销项目管理专家\PMO与项目管理体系专家；华中科技大学工程硕士、MBA;IPMA国际认证的项目经理；中国人保部注册的首批管理咨询师；中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师；武汉市政府采购评审专家；中国项目管理委员会（PMRC）委员；国家电网《项目管理评论》编委；
武汉大学工商管理硕士（MBA）；拥有多年制造业创新研发、技术管理、企业管理经验及工程建设行业企业管理、项目管理咨询经验。 擅长领域：工程企业集团化管控、发展战略规划、企业组织架构优化、企业标准化管理体系建设、EPC业务发展一体化能力建设等。 服务企业：中铁十九局集团第二工程有限公司、中青建安集团有限公司、西安建工集团有限公司、中建丝路建设投资有限公司（中建西北区域总部）、中建三局第一建设工程有限公司、永昌路桥集团有限公司、兴泰集团有限公司、湖南建投百舸水利公司、深圳市政工程总公司、中城乡生态环保工程有限公司、中煤科工重庆设计研究院（集团）有限公司、特区建工集团有限公司等。
武汉大学硕士、项目管理师（PMP），一直从事施工企业咨询管理工作。拥有多年项目管理体系建设、施工企业人力资源优化、组织管控优化等经验。 项目经历：中建四局六公司战略规划、东海建设集团人力资源管理咨询项目、河南一建总部绩效管理优化项目、中南市政“双资质”下工程总承包管理体系项目、浙水设计工程总承包项目管理体系项目、中国煤科重庆设计集团总承包业务发展能力提升咨询项目、特区建工集团管控及组织优化项目等。 服务过的企业有：深圳市特区建工集团有限公司、中建四局第六建设有限公司、东海建设集团有限公司、山东莱钢建设有限公司、河南省第一建筑工程集团有限责任公司、中煤科工重庆设计研究院、浙江省水利水电勘测设计院有限责任公司、中南市政设计院等。
专长领域：项目管理人才培养；项目计划与控制； 实战背景：项目管理高级培训师；国际项目管理（IPMP）华中培训认证中心项目管理知识体系及案例辅导老师；国际项目管理（IPMP）A/B级项目管理报告撰写与认证辅导秘书组组长; 主讲课程：项目管理知识串讲与工具方法辅导、项目管理资质认证笔试辅导、项目管理实战案例演练与沙盘模拟、大型活动项目管理、新员工项目管理培训、项目计划与控制、国际高级项目经理（IP
专长领域：P6\Project软件；项目计划与控制； 实战背景：基于P6软件的计划管理实战专家；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；一级建造师、高级人力资源师、经济师；高登管理咨询有限公司高级咨询顾问；国际项目经理资格认证（IPMP）培训师； 主讲课程：结构化思维（目标管理工具WBS的应用）、有效可控的项目计划与动态控制（基于P6的应用）公开课、P6软件应用培训与辅导、工程项目计划管理与动态控
专长领域：业主（PPP）项目管理；P6\Project软件；项目计划与控制；项目化管理； 实战背景：高登项目管理培训讲师；福州大学管理学硕士；华中师范大学管理学与理学双学士；项目管理project软件培训与辅导老师；国际认证的项目经理（IPMP）；高级咨询顾问，拥有多年的研发、系统集成、汽车整车及零部件企业项目管理能力提升经验； 主讲课程：PPP项目计划管理、项目管理案例分享与实战沙盘模拟、P
专长领域：项目管理体系；采购与分包管理； 实战背景：项目管理培训讲师；国际注册的高级人力资源师；国际认证的项目经理（IPMP）；曾就职政府工程主管部门和施工单位，从事工程管理、项目招投标管理、工程质量、安全、造价管理和人力资源管理工作； 主讲课程：工程总承包项目采购与合同管理。