国内大中型设计企业向工程公司转型是企业发展的必然趋势。然而，设计企业在组织体系、技术体系、项目管理体系、人才结构方面等与成熟的工程公司相比还有一定的差距，EPC模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是工程项目管理模式和设计的完美结合，中国能建湖南院亟待提升EPC总承包项目管理能力，以促进公司转型。
高登项目管理根据客户需求，设置了以下课程：
1、工程总承包的组织建设及项目管理体系建设，
2、EPC工程总承包全过程管理实务，
3、基于P6的项目计划与动态控制
