结合东风商用车技术中心特点和目前的项目管理现状，沿用2015年定向人才培养新模式中“咨询+培训”方式，突破传统培训瓶颈，真正将“学以致用”落到实处。
本次课程有以下亮点：
①紧扣2014~2017年《项目管理人才梯队长效培养行动学习计划》
②项目管理专题培训、交付物框架研讨和行业标杆案例研讨相结合
③课堂交付物与咨询交付物融合，交付物模块化并责任到人
④以PM室为主导的核心人员在高登顾问指导下完成了2个培训交付物：①产品开发流程优化建议、②项目管理控制程序与项目管控手册
