搜索

027- 8365 5451    18971423745

在线客服
客服热线
027- 83655451
18971423745

微信:在线客服

服务时间:
9:00 - 18:00

友情链接: 

新闻动态

>
>
>
知足知不足,有为有不为
活动预告
培训动态
咨询动态

知足知不足,有为有不为

分类:
培训动态
作者:
2018/06/05 11:45
  记武汉某建设集团《建设项目工程总承包管理规范》暨《建设工程项目管理规范》解读一期培训
  住房城乡建设部于2017年5月4日发布公告,第1535号,现批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005同时废止。新版总包规范精简用词、规范语言,力求简洁明了。在术语章节中,删减了较多基础性、众所周知的术语,同时也相应增加和调整了对工程中的新名词的理解和解释。
  住房城乡建设部于2017年5月4日同一天批准《建设工程项目管理规范》为国家标准,编号为GB/T50326-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。新版《建设工程项目管理规范》在多方面做出了重要修改,加强了项目管理的要求,特别是为设计施工总承包项目建立了规范和标准,将会大大地提高我国建设工程项目的管理水平。
  新的规范出台后,一时引起行业内的广泛关注和高度重视。6月初,武汉某建设集团携手武汉高登管理咨询有限公司,隆重举办《建设项目工程总承包管理规范》暨《建设工程项目管理规范》解读培训。本次培训旨在帮助各相关业务领导、经营单元负责人、项目管理团队成员等有关人员更好地适应市场需求,相关各方需要深入学习理解规范的新内容和行业政策,了解新的《建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》法规出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法,进一步加强项目管理、合同管理应对风险意识。
 
知足知不足,有为有不为
 
知足知不足,有为有不为
 
知足知不足,有为有不为
培训学员与老师交流
 
  本次培训邀请到住房和城乡建设部指定专家、国标GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、《建设工程总承包项目管理实务》主编专家为大家分享。专家站在施工行业的背景上,分别对两本规范的基本结构和重点内容进行了详细的阐述和讲解,并就新版规范对建设工程合同的风险防范、建设如何单位加强工程总承包项目全过程管理实务进行了细致深入的分析。授课过程中,老师穿插讲解了很多当前EPC总承包的知识点,并就学员存在的问题进行答疑解惑。让学员更加全面的了解新版规范的背景、意义以及在工作中的注意点。本次学习是集团组织的第一期学习班,来自集团各单位的领导们在百忙之中,通过两天与专家近距离学习后,对老师的授课效果表示高度认可,纷纷表示学习对工作的帮助巨大,对工程总承包的模式有了清晰的认识和了解,也更加明确了自己的工作定位和方向。
  学习,方知不足。新版规范指明了我们工作的规范和要求,希望大家通过学习真正理解、深入实践,有为、有不为!
关键词: