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标杆游学&结构化研讨.
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针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟前沿热点趋势，组织项目同步建设 ，聚焦核心业务环节，深化关键要素管控。
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最新宏观经济分析与行业投资趋势研究，聚焦项目投融资领域热点问题，为建设企业保驾护航，培养复合型人才队伍；贯穿PPP项目全生命周期业务流程与管控要素，实现PPP业务模式落地与SPV公司运营期的有效管理。
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针对海外项目的特点，立足国际项目管理对项目管理素质能力的要求、专业技能的需要，以国际项目经理资质认证课程为基础，制定项目团队各层次人员的专业课程。海外项目开发、法律合同与国际惯例、国际项目管理、基础素质提升和英语技能训练五个板块联动，培养国际化、复合化、专业化的国际人才。
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掌握全过程工程咨询服务发展前沿和政策规范，强化对项目前期策划与计划、造价合约协同、项目管理风险防控等方面理论与实践应用，培养人才队伍，推进全过程工程咨询发展。
以价值为导向的全过程工程咨询管理实务系列培训.
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在风靡全球60余年的MTP课程体系基础上，结合工程企业中高层管理人员特点优化组合课程，以加强管理干部队伍建设，提升项目领导班子综合素质，保障组织目标与战略落地。
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聚焦装备制造业（非标）订单项目管理核心难点及人才层次，从“高层导入、应用培训、专题培训、高级实务”递进式推动装备制造企业项目管理应用与人才培养，解决单项目QCD提升、多项目计划协同与资源优化、组织级矩阵组织与管理体系建设。
装备制造业（非标）订单项目管理.
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开阔眼界，增长见识，丰富知识，提高认识，希望能多组织类似有意义的培训课程。
—— 中南建筑设计院周昉.
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