“标杆游学 转型升级 精益管理 服务创新” 装备制造企业项目管理能力提升系列活动

活动一： 标杆装备制造行业项目管理最佳实践分享

活动二： GE武锅深度游学及研讨交流会

欢迎词

装备制造业是指为国民经济各部门进行简单生产和扩大再生产提供装备的各类制造业的总称，是机械工业的核心部分，承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任，它是工业的心脏和国民经济的生命线，是支撑国家综合国力的重要基石。

装备制造业的产品有着多品种、小批量的典型特征，同时紧急订单、插单生产频繁，这都影响了装备制造业难以形成稳定的生产计划。另外，技术密集、资本密集的行业特征下专业人员和特殊设备等资源必须在多个项目中进行平衡和协调，如何形成一套可靠、高效、稳定的标准化项目管理流程是装备制造企业的一大难题。

为紧跟“中国制造2025”战略，关注装备制造企业项目管理顶层设计和(非标)订单产品的高效实现，深化企业以项目为中心的转型升级，重视装备制造企业项目管理体系搭建与优化，服务创新—成套设备工程总承包，加快项目管理复合人才的培训，高登项目管理特举办本次“装备制造企业项目管理能力提升系列活动”。

本次系列活动分两次开展，供不同工作范围、学习需求的新老学员选择。

活动一：主打最佳实现分享，标杆装备制造行业项目管理初探预热；

活动二：主打标杆装备企业深度游学+实地交流，眼见+耳听，干货盛宴。

高登项目管理将携手装备制造企业走进全球领先的工业领域设备供应商，共同探讨项目管理、变革及创新发展新趋势。

活动一：标杆装备制造行业项目管理最佳实践分享

【活动时间】

2018年8月9日，周四，下午13：30-17：30

【活动地点】

武汉高登管理咨询有限公司会议室

地址：武汉市武昌区中北路9号长城汇T2座7楼

【分享嘉宾】

刘武建  先生

装备制造项目管理专家

曾任阿尔斯通中国电力事业部项目管理部项目总监

30多年的成套设备生产制造与工程总承包项目管理实践经验

代表项目：

国电西安项目：2x 350MW 超超临界煤粉锅炉

马来西亚Manjung项目，1x1000MW 超超临界煤粉锅炉

马来西亚Tanjung Bin项目，1x 1000MW超超临界煤粉锅炉

沙特阿拉伯Yanbu项目，5 x 620MW 双燃料锅炉

熊俊波  先生

高登项目管理咨询研究中心总经理；中国项目管理研究委员会（PMRC）委员；  国家电网项目管理评论（杂志）首批编委；IPMP国际项目经理A/B级辅导小组组长。

中石化石油机械项目项目管理体系建设与人才培养咨询项目经理

四川宏华石油装备项目管理顶层设计、体系建设和定向人才咨询项目经理

东风汽车装备集团项目管理定向人才培养咨询项目经理

南京康尼机电项目管理体系建设与信息化咨询项目经理

中车戚墅堰所订单项目管理体系建设与深化全面试行咨询项目经理

【分享大纲】

1、装备制造业发展趋势及转型升级实践

1.1 装备制造企业的产业链业延伸

1.2 装备制造企业的四条突围路径

1.3 全新战略布局下核心竞争力要素的变化

实践案例：从项目管理知识体系及应用案例来看项目管理核心思想和精髓

2、装备制造企业项目管理体系构建及项目经理人才开发

2.1 装备制造业项目及项目管理特点

2.2 阿尔斯通的项目管理模式及体系构建

2.3 装备制造业项目经理来源及人才培育

2.3 矩阵管理模式下的项目管理重难点解析

2.4 非标订单及成套设备工程总承包业务的服务创新

3、（非标）订单项目进度、质量和成本管理应用案例解析

4、标杆企业订单项目管理体系、人才开发以及薪酬激励最佳实践

实践案例：某装备制造业非标订单项目管理能力提升案例

【参会说明】

特邀企业每单位限1人免费参加（董事长/总经理/分管副总/总工/技术总监/研发总监；项目管理部/科技管理部/技术管理部/负责人）。

会议规模20人（名满即止），请8月8日17:00前确认报名，拒绝空降。

【报名咨询】

汪老师  15827412969   邮箱：ipmpwy@126.com

活动二：GE武锅深度游学及研讨交流会

【活动安排】

2018年8月24-25日

时间：9：00-16：30

l8月24日  GE武锅股份有限公司标杆企业游学及交流研讨

09:00-09:20 GE武锅项目管理标杆学习引导

Ø参访学习行程介绍与GE武锅概括

ØEHS相关介绍

09:20-09:40 参观GE武锅展馆、产品展示中心及合影

Ø参观GE武锅公司展览区，了解公司发展历程

Ø参访学习看点

09:40-12:00 主题分享：GE武锅公司管理理念与管理体系分享

交流嘉宾：左总，GE锅炉股份有限公司，中国蒸汽电力系统，项目总监

12:00-13:30 午餐

13:30-15:00 主题分享：GE武锅公司项目管理体系、流程与精细化管理

交流嘉宾：毕经理，GE锅炉股份有限公司，中国蒸汽电力系统，项目计划经理。

15:00-16:30 精益生产、项目管理提问交流与讨论

l8月25日 非标订单以及国内外成套设备工程总包管理实践及圆桌研讨

09:00-12:00  聚焦客户项目管理重难点问题和创新实践的圆桌分享会

13:30-16:00  跨国知名企业的项目管理模式及案例分享

Ø（非标）订单项目管理

Ø 成套设备工程总承包管理

Ø 聚焦：项目管理计划、项目经理软技能、项目团队与职能部门矩阵协同

【分享嘉宾】

刘武建  先生

装备制造项目管理专家

曾任阿尔斯通中国电力事业部项目管理部项目总监

30多年的成套设备生产制造与工程总承包项目管理实践经验

左总     GE锅炉股份有限公司，中国蒸汽电力系统，项目总监

毕经理    GE锅炉股份有限公司，中国蒸汽电力系统，项目计划经理

熊俊波    武汉高登管理咨询有限公司  咨询研究中心总经理

【拟邀学员】

装备制造行业董事长、总裁、总经理、副总裁、副总经理等中高层管理者；

装备制造行业项目管理部、科技管理部、技术管理部负责人；

装备制造行业人力资源部、综合管理部、企划管理部负责人；

【活动特色】

寻根源：零距离感受GE创新文化与自由开放的办公空间

观大势：深刻的理解未来装备制造行业的大趋势

理思维：看清装备制造行业项目管理思维的规则，结合自身，理清思路

找方法：探究自身企业项目管理转型的必由之路

【增值服务】

优惠一：价值8万的项目管理系列课程，项目管理俱乐部活动1年；

优惠二： 价值10万企业项目管理能力诊断，组织专家顾问团队到企业调研、诊断；

优惠三：量身筛选海内外优质项目配置，针对需求提供企业合作洽谈。

【报名缴费】

3600元/人，本期名额限制30人

咨询电话：汪老师   15827412969   邮箱：ipmpwy@126.com