南京康尼机电项目管理咨询顺利推进
发布时间：2018-08-28
南京康尼机电项目管理咨询顺利推进
近日，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）向南京康尼机电股份有限公司（简称“康尼机电”）陆续提交第一批咨询成果，包括项目管理纲要、项目管理作业手册、项目管理信息系统业务蓝图、项目绩效考核建议、项目成本管理规定等。
咨询活动中，高登项目管理咨询顾问经过近2周的现场调研访谈，与高层领导、项目管理部门、其他职能业务部门、项目经理、项目团队成员等进行深入沟通，确认管理难点和核心需求。同时为满足项目管理信息系统建设，高登项目管理咨询顾问同步对SAP、CRM、PLM、MES、SRM、QMS等信息系统和实施顾问进行了沟通。基于调研情况和高登公司建议确定了详细实施方案并快速推进，经过近3个月成果编制、研讨、优化，目前已基本修订完成并提交。
按照既定计划，后期高登项目管理还将组织项目管理信息系统建设，通过试点项目验证项目管理体系建设成果，细化有关管理模式方式实现落地应用。
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