交融天下，建者无疆 -中交某院2019年项目经理管理培训班结业典礼纪实

2019年6月25日，由中交某勘察设计研究院有限公司（以下简称“中交某院”）与武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）联合举办的中交某院2019年项目经理管理系统培训班顺利落幕，中交某院以及高登项目管理领导与评委出席了本次结业典礼。

培训课程

1）项目管理系统能力培养

项目经理作为项目执行的中坚力量，单靠以往的经验式管理无法满足企业不断发展提出的人才需求。必须依托系统性的项目管理知识体系。此次培训中，IPMP国际项目管理资质认证评估师揭津荣老师和汤老师为大家带来了项目管理培训，阐述现代项目管理的核心思想，帮助熟悉现代项目管理的流程及工作步骤，加强项目管理的实际应用能力。

2）项目质量安全生产培训

近年来，工程行业安全质量事故多发，安全生产警钟长鸣。本次培训特邀国内工程行业知名安全管理专家成老师莅临授课。成老师结合设计院项目的特点，讲解了项目安全生产法规、项目安全生产管理实务及应急管理等多个内容。课程内容干货满满，与实际工作紧密结合，学员表示受益颇多。

3）项目经理软技能

除此之外，本次培训还邀请到了两位行业知名专家现场授课，传授高效实用的沟通与团队协作方法。

这些课程和课题的设置，都是对照公司项目管理的新导向、对照项目经理能力素质的新要求而设计的。同学们带着问题来，带着解决方案和思路回去，将所学的知识都能运用到今后的工作实践中去。

学习成果汇报

辛苦付出结出的是累累的硕果，6月24日上午，公司各相关领导莅临培训现场验收培训成果。6个小组分别针对研讨的案例进行了汇报，评委也针对其中的重点问题进行了点评与交流。

总结评优颁奖

本次培训利用积分竞争充分发挥了学员的学习热情，大家在培训中你争我赶，勇当先进。最后综合平时表现与案例汇报，评选出一个优秀小组和3位优秀学员，结业典礼上，席总和李总对优秀的小组进行了表彰和鼓励，颁发荣誉证书及奖品。

领导点评

在培训最后，席总对本次培训进行了点评和致辞，他表示：这一周的学习大家都非常辛苦。希望大家一是要继续再学习，提升专业能力；第二，要促进项目管理团队的系统能力提升，项目虽小，五脏俱全，项目的对外协调考验项目经理的综合能力、管理能力、协调能力、系统思维能力；第三，希望大家参加培训，要能抛出问题，更加要能解决问题。每人每天提出2个问题，解决2个问题；第四，项目经理体现企业的品牌，安全质量提升势在必行，希望大家提升精细化项目管理能力；第五，希望大家加强政治思想学习，提高政治站位。最后要树立：做好一个项目，树立一个丰碑的思想。

在大家热烈的交流与研讨中，此次项目经理研修班在收获满满中落幕。培训过程中，各位同学展现了饱满的学习热情和高度的自律。

培训结束之后，我们即将各自开启自己的项目管理实战征程，学习之路且行且长，在公司新的人才培养理念带领下，在培训获得的新思维的指引下，相信各位同学必将不断总结提炼项目管理经验，为个人的成长、公司的转型发展做出贡献！

联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛http://www.pmhb.com.cn/news/428.html