新形势下市场经营与投标报价及成本管控培训圆满结束
发布时间：2019-07-24
2019年7月19日-20日，由武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）主办的“新形势下市场经营与投标报价及成本管控”公开课在南京圆满举办。
了解到目前由于国家和地方工程总承包政策的出台，材料和人工价格飞涨、国税地税合并、政府严抓环保、打击挂靠围标等力度加大等因素导致建筑企业外部生存环境正在发生着快速变化, 企业内部人员流动大、总部人多效率低、优秀项目经理缺乏、项目成本居高不下、联营项目风险无法管控等经营管理问题也日益突显，现在越来越多的建筑企业感觉到挣钱的困难，一方面，外部投标的价格竞争已经到了兵刃相见，另外一方面成本却总是居高不下，基于本次行业背景，高登项目管理经过前期缜密策划，举办本次主题的公开课。
本次培训有30余名分别来自设计院及施工单位的市场经营人员及总承包项目部人员参与，课程主要分为三个板块，分别由某建筑院院长助理、市场经营总经理肖老师从工程总承包项目市场经营与拓展及风险管控角度出发，分享了目前设计院及施工单位开展EPC总承包项目的优越性，以及开展EPC总承包项目的难点并展开分析，EPC项目的市场经营顶层设计、EPC项目的市场开拓重难点分析并针对目前企业开张EPC项目时在市场经营的经验展开分享，现场也获得学员的积极参与和研讨。
第一天晚分享由高登项目管理高级咨询顾问，在工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设具有丰富的实践经验的杨老师从工程项目营销策划，工程项目投标文件编制方法及策略两个视角为学员展开案例分享，生动精彩的案例演示也得到的学员的肯定。
第二天由中国能建设计院成本管理专家龙老师以“总承包项目预算与成本管理”为主题针对费用管理、总承包项目费用控制关键点及控制手段以及企业在费用管理界面与监控如何实施展开了详实的理论加实操的精彩分享。
本次培训非常感谢各位参会单位的积极参与，高登项目管理也会根据学员的实时反馈，后续推出更加丰富的专题公开课培训。
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