中国电力工程顾问集团某设计院2019年项目管理人才培养训练营开班啦

2019年8月16日，中国电力工程顾问集团某设计院和武汉高登管理咨询公司合作举办的2019年项目管理人才培养训练营正式开班，来自工程总承包公司、发电工程公司、电网工程公司等分子公司的38位学员参加了培训。

01课程安排

本次训练营合计7天课程，分3期进行，横跨40多天，聚焦项目管理系统理论、工程总承包进度管理、合同管理、分包管理、HSE管理、采购管理、成本管理7大专题。邀请了来自中国科学院、国内知名工程公司的多位资深专家莅临现场授课。并且通过行动学习方法贯穿始终，确保培训的高效开展。

02培训现场

8月16日-17日，培训第一阶段顺利开展。老师深入浅出的为同学们讲解的工程项目管理体系知识、项目经理应该具备的能力素质以及工程总承包项目进度管理办法。

03培训讲师

王老师在课堂上给大家讲授了项目经理应该具备的能力素质、项目经理应该具备的高层思维与高层视野。短短一天的课程内容信息量十分丰富，大家都表示课程内容开拓了眼界，丰富了知识储备，更加明确了以后应该着力改进的方向！

在第二天的课程中，来自高登管理咨询有限公司高级顾问石高斌老师带来，石老师是国际项目经理资格认证(IPMP)培训师。有十多年工程项目管理和P6软件应用实战经验。石老师给大家讲授了项目进度管理的流程、工具方法，通过丰富的项目实际进度管理案例剖析进度管理的重点与难点。大家学习热情非常饱满，课间也跟老师进行了探讨与交流，学习氛围非常浓厚！

04学习场景

培训课堂是学习的课堂，也是交流的课堂；在学习过程中，针对老师提出的问题，大家进行了大探讨、大交流。

课堂的分组形成了全新的项目团队，大家在项目经理的领导下各抒己见，发表自己的想法和建议。

多样的意见汇成了知识的洪流，除了课堂的知识，我们收获了更多的思想盛宴。

05课堂感悟

两天的培训，大家感悟颇多，接下来我们就看看大家的感想与心得吧！

联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛http://www.pmhb.com.cn/news/428.html