培训纪实|中铁某局第十一期领导人员（项目管理）培训班
发布时间：2019-12-16
2019年12月4日，由中铁某局与武汉高登管理咨询有限公司联合举办的《第十一期领导人员（项目管理）培训班》圆满结束，局直管项目的项目经理、副经理、总工程师共49人参加培训，并顺利取得结业证书！
项目是一个企业的效益中心，是企业发展的“根”和“魂”，企业高质量发展离不开高水平的项目管理，项目管理强则企业强，项目管理弱则企业弱，项目管理优则企业优。项目管理水平对企业的发展起着至关重要的作用，是管理工作的重点和关键。
本次培训共7天7晚，内容聚焦项目管理体系综述、现场管理、成本管控、风险防控、基础管理、项目经理软技能等方面深度解析，目的在于解决学员实际问题、开拓项目管理思维，提升项目管理能力，过程中还设置了经验交流和结构化研讨环节，聚焦中铁某局项目管理的重难点问题开展研讨。
典型标杆项目的经验交流 重难点问题的结构化研讨
本次培训采用了积分竞争、任务榜单、复盘分享、每日总结、互动游戏等班级管理方式，过程中学员踊跃发言、热烈研讨，课堂氛围十分活跃，有效激发了学员的积极性，促进了培训的顺利实施。
本次培训分别从小组和个人两个维度进行考核，考核内容主要包括局制度管理考试、课堂表现、结业汇报三个模块。
班级学员以终为始，在各小组成员共同协作下，输出了以二次经营、经济活动分析、全额风险抵押金承包模式等7份高质量的研讨论文。
7天白加黑的学习，虽然累，但很充实。希望各位学员能够以此次培训为契机，强化项目管理水平，不断提升自我，努力的成为项目管理的优秀人才，为企业的改革发展再立新功！
学员1
此次培训形式新颖、内容丰富、实用性强、意义深远。通过此次培训，我们在把握形势和任务，在提高学习、沟通、组织、应急能力方面，在大局、团结、担当、成本、经营、底线意识方面受益匪浅。我们将以此次培训为契机，学以致用，学有所用，紧紧围绕集团公司中心任务，服务大局，以项目管理为中心，努力提高创新创效能力，为集团公司实现高质量发展贡献力量。
教学方式新颖别致，互动教学引人入胜，精心组织安排合理，课程设置专业实用！此次学习，不但对公司制度方案有了更深层的了解，高登项目管理老师的启发式教学法，更是拓展了团队建设、项目管理思维方式。
中铁某局,项目管理,高登项目管理
