SPV公司标准操作规程
发布时间：2020-04-08
直播时间：4月26日9:00-12:00
目的与意义
PPP项目已经历经5年发展，多数项目已处于建设期，部分已经进入运营期，国家政策依然不断出台，力求PPP稳健、安全、健康发展，但是为了PPP项目顺利推进的第一法律责任主体SPV公司应如何逐步去开展工作？开展哪些工作？如何开展这些工作？依然没有权威发声，各方摸着石头过河，过程中似有疑惑、似有不妥，但没有权威指引，只能如此，只能按照感觉往前走。
鉴于此，我们基于约60个项目执行案例，总结出普遍适用的《SPV公司标准操作规程》即：SPV公司成立后，应具体逐步落实哪些动作，应如何实施，并将该等动作标准化，，以此指导眢方关切，为SPV公司的稳步前行提供经验参考。
讲师介绍
崔老师
高登项目管理特聘顾问、中核华兴SP∨中心总监、上海瀛东律师事务所项目管理顾问、云南瀛濆律师事务所PPP项目负责人、云南能源投资集团PPP首席专家、PMP、国家注册一级、级建造师高级工程师、ZTE认证国际项目监理
深度对接73个PPP项目、主导执行36个PPP项目，主讲的60余场PPP实操培训广受好评。将实操经验总结提炼编著PPP项目执行阶段操作指南从书五本：《集团公司PPP体系设计实例》、《PPP项目执行操作指南：100个实务问题深度解析》、《PPP项目执行操作指南：绩效考核实例》、《PPP项目合同签订与风险防控指南》、《PP项目执行操作指南SPV公司经营管理手册》，以及《PP模式下工程变更的安全结算》、《从后端执行角度看测算》、《项目合同WBS深度解析法的实务应用》等论文多篇
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