培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚

武汉重启

今天是6月12日，一个平凡的周五。早高峰的2号线挤满了人，民族大道上的学校贴出了欢迎学生的横幅，路上的面馆排起了长队，办公楼的电梯间聚集了等待的人群。

这是最平凡的一天啊，你也想念吗？

各单位的培训计划也开始提上日程，6月11日-12日，某对外工程有限公司（以下简称某对外工程公司）联合武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）共同举办的P6应用培训班在某对外工程公司的大会议室举办，来自工程管理部的26位学员参加了本次培训。

与纯粹的软件操作课程不同的是，2天课程以企业实际项目案例为教学素材，深入地剖析了“P6软件+项目管理”的核心理念，梳理了为什么要用P6软件？如何使用P6软件编制计划？如何在P6软件中实现进度计划的优化？如何配置资源，实现进度与资源的协同管理？对于学员在项目中应用P6软件提供了重要的支撑！

疫情虽然缓解，防控不能松懈。会议室入口，摆放了洗手液和酒精，供大家消毒使用；教室开窗通风，确保空气流通；教室内，大家做好个人防护，佩戴口罩，间隔落座；授课中，老师也全程佩戴口罩授课。多措并举，做好疫情防护工作！

培训课堂学习气氛浓烈，课堂上学员认真聆听老师的讲授，积极参与到课堂的学习和演练中来。很多同学主动站起来听课，就是为了不遗漏一个知识点，不放过一个操作流程的学习。

此次专题培训最大的特点是实操性强。在培训的课堂上，学员们不仅练习完老师给出的案例项目，还拿出目前正在做的实际项目进行练习，聚焦实践，专心演练。