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培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚

发布时间：2020-06-17

武汉重启

今天是6月12日，一个平凡的周五。早高峰的2号线挤满了人，民族大道上的学校贴出了欢迎学生的横幅，路上的面馆排起了长队，办公楼的电梯间聚集了等待的人群。

这是最平凡的一天啊，你也想念吗？

从凛冽寒冬到盛夏光年，武汉，这座被疫情按下“暂停键”的城市，经历了无数人的牺牲和奉献，如今终于有序“重启”。

各单位的培训计划也开始提上日程，6月11日-12日，某对外工程有限公司（以下简称某对外工程公司）联合武汉高登管理咨询有限公司（以下简称“高登项目管理”）共同举办的P6应用培训班在某对外工程公司的大会议室举办，来自工程管理部的26位学员参加了本次培训。

课程设置

凭借多年项目管理经验及企业项目管理信息化实践，结合客户公司真实项目案例，高登项目管理为本次P6软件培训设计了2天课程，涉及项目计划与优化、项目资源费用计划、项目实施与动态控制内容。培训由高登项目管理高级合伙人、资深咨询顾问石高斌老师担任讲师，石老师拥有十多年工程项目管理和P6软件应用实战经验，具备一级建造师、管理咨询师资质，是国际项目经理资质认证的高级培训师。

与纯粹的软件操作课程不同的是，2天课程以企业实际项目案例为教学素材，深入地剖析了“P6软件+项目管理”的核心理念，梳理了为什么要用P6软件？如何使用P6软件编制计划？如何在P6软件中实现进度计划的优化？如何配置资源，实现进度与资源的协同管理？对于学员在项目中应用P6软件提供了重要的支撑！