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培训重启,静候佳音——高登项目管理在课堂与您重新相聚
武汉重启
今天是6月12日,一个平凡的周五。早高峰的2号线挤满了人,民族大道上的学校贴出了欢迎学生的横幅,路上的面馆排起了长队,办公楼的电梯间聚集了等待的人群。
这是最平凡的一天啊,你也想念吗?
从凛冽寒冬到盛夏光年,武汉,这座被疫情按下“暂停键”的城市,经历了无数人的牺牲和奉献,如今终于有序“重启”。
各单位的培训计划也开始提上日程,6月11日-12日,某对外工程有限公司(以下简称某对外工程公司)联合武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)共同举办的P6应用培训班在某对外工程公司的大会议室举办,来自工程管理部的26位学员参加了本次培训。
课程设置
与纯粹的软件操作课程不同的是,2天课程以企业实际项目案例为教学素材,深入地剖析了“P6软件+项目管理”的核心理念,梳理了为什么要用P6软件?如何使用P6软件编制计划?如何在P6软件中实现进度计划的优化?如何配置资源,实现进度与资源的协同管理?对于学员在项目中应用P6软件提供了重要的支撑!
培训课堂
防疫先行,健康第一
疫情虽然缓解,防控不能松懈。会议室入口,摆放了洗手液和酒精,供大家消毒使用;教室开窗通风,确保空气流通;教室内,大家做好个人防护,佩戴口罩,间隔落座;授课中,老师也全程佩戴口罩授课。多措并举,做好疫情防护工作!
上课认真,积极踊跃
培训课堂学习气氛浓烈,课堂上学员认真聆听老师的讲授,积极参与到课堂的学习和演练中来。很多同学主动站起来听课,就是为了不遗漏一个知识点,不放过一个操作流程的学习。
聚焦实践,专心演练
此次专题培训最大的特点是实操性强。在培训的课堂上,学员们不仅练习完老师给出的案例项目,还拿出目前正在做的实际项目进行练习,聚焦实践,专心演练。
2天的培训班,时间虽短,收获却很多。希望借由本次培训,能够帮助某对外工程公司不断拓展海外市场,利用科学的项目管理理念、先进的项目管理工具提升海外项目管控的能力和水平!
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4月,离鄂通道开启,疫情重创下的武汉重启
5月,全民核酸检,武汉一如往常活力满满
6月,武汉线下培训,紧锣密鼓开展中
错过了春天的樱花,幸好没错过夏日的小龙虾
武汉初醒,武汉在等你,高登也在等你
我们是时间的尘埃,却是自己的英雄!