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工程总承包项目管理体系

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工程总承包项目管理体系

近年来,随着田家、行业及地方政策的全面推广,EPC工程总承包业务已逐渐成为传统设计单位/施工单位发展的主要业务类型之一。在转型升级发展新业务的同时,企业既面临着新的机遇同时也面临着巨大风险:工程总承包模式下,两级机关及项目部该如何分工及协同,项目部在实施过程中究竟该怎么干,企业层面又该如何管控,以上问题是绝大部分工程企业正在面对且亚需解决的难题。

高登结合多年工程总承包咨询经验,建议企业从组织和项目2个层级从组织顶层设计、项目管理标准、项目执行标准3个方面来系统构建总承包项目管理体系。

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