EPC定制游学 — 新形势下EPC模式的管理升级与有效落地 · 高级研修班

随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革，EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计企业借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新。

EPC总承包经历近5年的快速发展，随着2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》正式施行，在EPC逐步规范的过程中，科学策划、规范运作、强化履约、有效落地越来越被重视。本次课程，以项目全生命周期为视角，强化EPC总承包模式下的设计管理，加强项目策划，强化合同管理，做好法律风险防范，提升项目履约能力、提高客户满意度等关键环节入手，规范项目经营，真正巩固企业的规范发展之路。

围绕“工程总承包管理办法”，深入探讨EPC总承包管理的重难点问题，破转型升级之痛，高登项目管理携手湖南省建筑设计院特举办本次EPC总承包管理能力提升高级研修班，邀请标杆企业、专业咨询机构一线管理者来与参会企业及学员分享实践经验、共铸交流平台。

一、联合举办单位

湖南省建筑设计院有限公司

武汉高登管理咨询有限公司

二、参加对象

* 工程单位分管工程总承包 / 项目管理业务的高层领导；

* 企业项目管理部 / 工程总承包事业部 / 计划经营部 / 工程管理部负责人；

* 工程总承包项目经理、计划工程师、合同经理等项目部核心团队。

三、会议规模

会议规模150人（仅对外开放席位60个，先报先得）

四、议程安排

五、报名费用

2400元/人；5人及以上同行，2000元/人。（含两天午餐、四次茶歇及培训会务资料费）

六、报名截止时间

2020年11月2日，报名后将发送正式报到通知，名额有限，报满即止。

七、会议地址及参会要求

1、会议地址：长沙 · 湖南省建筑设计院

2、参会要求：佩戴口罩，持健康码并测量体温入场。

八、报名咨询（扫码咨询）