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当项目经理需要修炼的9件事
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脾气一定要控制好
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遇事莫慌
03
永远不要让上级领导来帮你想解决方案
04
记住抱怨是没有用的
05
要相信你的团队成员,多鼓励他们
06
注意公平、公正
07
客观如实汇报
08
功劳不是自己的
09
千万不要以为自己是打杂的
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如何构建与组织匹配的PMO ?
重新认识项目策划,让项目向成功起飞
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