不负韶华 扬帆起航 | 中建某局某公司2021年第一期“精英启航”优秀项目经理锤炼营纪实

项目是工程公司的核心与基础，项目的履约与创效是衡量项目管理水平的重要指标。打造一支优质履约的管理团队至关重要，将直接影响到企业转型升级和长远发展。

公司人力资源部（党委组织部）王经理做开班动员讲话，并对参训学员提出了四点期望：

一是提高认识，保证培训效果入脑入心。希望各位项目经理能够从繁杂的日常事务中“跳”出来，用“归零”的心态，为自己充充电，扩容“空间”。

二是开拓进取，不断强化项目管理能力。希望大家能够深入落实公司的战略部署，不断提升项目管理能力，推动工程项目创效和履约再上新台阶。

三是做好表率，凝聚项目发展的强大合力。希望大家发挥好项目人才培养的主体责任意识，实实在在将人才培养扛在肩上。

四是学以致用，以实际行动落实培训需求。希望大家相互学习，加强交流，严格要求，遵守培训纪律，融会贯通，锐意创新。

本次锤炼营课程内容重点围绕“履约”“创效”两条主线展开授课。在本次培训过程中设置了课题结构化研讨，聚焦企业和项目实际问题开展，帮助学员深化知识理解，实现培训知识与实际工作的高度融合。

在培训期间，给各个小组安排了结构化研讨的任务。大家在结构化促动师的带领下激烈研讨、认真思索、奋笔疾书。

小组研讨

空杯心态对于成人学习非常重要。在整个培训实施过程中，同学们始终保持着高涨的学习热情，积极的与身边的同学交流，充分发挥团队协作精神，共同高效的完成课题研讨。

面对压力，同学们迎难而上。课后自发加班研讨到深夜。因为他们的努力付出，最终在紧张的培训时间里顺利的完成了课题研讨论文和汇报PPT，得到了公司领导及部门的肯定。

5月11日公司相关领导莅临培训现场验收培训成果。6个小组分别针对研讨的课题进行了汇报，评委也针对其中的重点问题进行了点评。在大家热烈的交流与研讨中，此次优秀项目经理锤炼营圆满落幕。