精细化管理、高品质履约 — 某建工集团2021年项目骨干精细化管理提升培训圆满结业

本次培训特邀2位外部讲师和1位结构化研讨导师，学员不仅学习到了外部优秀企业的管理经验，而且通过结构化研讨的方式，萃取团队智慧，在资源共享最大化的同时也更好地提升了解决实际问题的能力。

为了保障培训效果，本次培训安排了结构化研讨环节。各小组开展了积极的研讨，利用休息的时间不断的修改和完善汇报成果，同时高登的辅导老师也进行了细致针对性的辅导，对大家的交付内容进行了严格的把关。经过5天4夜的探讨、设计、打磨、总结，最终形成了6份汇报文件，涵盖了安全管理、商务策划、成本控制、风险管理、人才培养等内容。

六、各级领导出席汇报，结业点评精彩纷呈

集团党委副书记、董事、总工程师，集团党委委员、纪委书记，集团总经济师以及各学员所在部门领导出席了成果汇报暨结业典礼仪式。出席的各位评委认真聆听了学员的汇报，并对各小组所汇报的内容、选题及呈现等方面提出了针对性的建议以及富有建设性的意见，同时通过点评学员也解开了工作中的部分困惑，对于高品质建造、高质量发展，利用精细化管理理念与方法提升工程项目管理水平有了更多的方向和信心。

 培训最后，集团党委委员、纪委书记进行结业讲话，并对本次培训给予了高度评价：这是近年来第一期针对新提拔的项目班子进行的培训，是集团项目管理史上一个重要的里程碑节点，吹响了建工项目管理向着更高水平、更高质量迈进的冲锋号。“精细化管理、高品质履约”是提升企业效益和竞争力的不二法宝，也是建筑行业的立足根本，是决定企业能否实现高质量发展的关键因素，这也对大家提出了更高的要求。希望大家切实把所学所悟带回工作岗位，在实践中去检验真理、磨练自己，不断提升项目精细化管理水平，为城建集团及建工集团高质量、跨越式发展做出自己新的更大贡献。