《全生命周期合同履约创效实务》系列公开直播课
发布时间:2022-04-02
聚焦“大商务” 为合同管理赋能
《全生命周期合同履约创效实务》系列公开直播课
简明高效玩合同—从实务角度成为履约创效高手
招 生 简 章
课程导入
建筑工程项目的合同周期长、跨度大,从合同的磋商、签订到履行、终止,甚至到纠纷解决,合同管理蕴含着全生命周期的概念,其内涵,既是对合同相对方的约束,亦是对合同履约方的指引。在建筑工程项目合同管理工作中,您是否也有以下困惑:
- 公司让您起草编制一份合同,感觉无从下手?
- 公司让您对合同进行评审,不知如何开展?
- 项目上让您对合同进行交底,不明白交底什么?
- 领导说合同非常重要,不知如何抓取重点信息?
- 专家经常说完全履约,但不清楚如何完全履约?
- 您看合同,是否觉得哪哪都是问题?亦或是哪哪都没有问题?
- 律师说要注意法律风险,及时签订补充协议,甲方说“我就不签”,是否有特别无力,不知道如何推进的感觉?
......
本期系列直播分享中,讲师将通过全流程梳理,深入分析合同起草、签订、履约到合同关闭等每个关键阶段的管理工作。从实务应用角度,结合案例和成果,手把手从具体工作展开,一步步教您从合同的编、审、签、交底、履约到总结的全生命周期玩转合同,成为履约创效高手!
本课程没有高深理论研究,只有上手即用的措施方法,其核心是协助您建立起全生命周期的合同管理思维,每一步伸手就能够到,结合案例讲解,浅显易懂,实用高效!
学习对象
- 工程公司分管领导,合约部、经营部、市场开发部、物资采购部、财务部、内审部及合约管理相关从业人员
- 项目经理、项目总工、商务经理、项目造价及经营人员等相关从业人员
直播时间
第一讲直播时间:4月12日19:00-21:00
第二讲直播时间:4月13日19:00-21:00
第三讲直播时间:4月14日19:00-21:00
共3讲,每讲直播时长2小时(1.5h授课+0.5h课程答疑)
分享内容
第一讲 合同如何编?如何审?
一、如何编制一份 80 分的合同?
1)合同架构的高效搭建
2)合同条款的高效草拟
3)合同全面通稿
4)核心条款确认:商务条款&专项要求
5)敏感性的培养&档案集中保存
6)企业示范文本的建立:《建设工程项目合同示范文本及其解析》
二、如何高效的审核合同?
1)合法合规性:示例-14 种无效的情形
2)前后一致性:招标文件、投标文件、谈判备忘录、中标通知书、合同;可研报告、实施方案、合同
3)实施可实现性:WBS分解与识别、身份带入
4)合同生效的前提条件
5)律师参与
第二讲 合同如何签?如何交底?如何看?
三、签订合同时应当重点注意的事项
1)合同稿通审:案例
2)前后一致性再审
3)评审程序合规
4)法律意见书:兜底措施
5)签合同的合规性手续
6)补充协议的签订
四、如何进行合同交底?
1)意识建立
2)定位与要求交底
3)接洽情况交底
4)评审交底
5)目标交底
6)形式确认:示例-云南能投模式
五、如何进行高效的合同学习?迅速进入履约角色
1)如何高效的“看”合同:WBS 深度工作任务分解
2)审核合同核心一环:实施可实现性
第三讲 如何高效履约,实现履约创效?
六、如何高效履约,实现履约创效?
1)如何高效的履约:“完全履约”原则
2)如何完全履约:WBS 工作任务+标准操作规程+公司管理要求
3)履约标准对标
4)商务重点优先
5)动态追索确权:示例-33种高发索赔情形解析
6、档案证据为王
七、如何进行提质增效、高质量的合同关闭?
1)履约问题搜集、分析、提炼,形成报告
2)单项问题提炼形成短文、论文
3)专项问题提炼形成研究报告、研究课题等
4)以上要点反推,形成合同示范文本:《建设工程项目合同示范文本及其解析》
讲师介绍
特邀讲师:崔老师
高登项目管理特聘顾问
中核华兴设计院SPV中心总监、副总师
南京审计大学校外硕导
瀛和律师机构PPP中心项目管理顾问
浙江省发改委专家库成员
PMP;国家注册一级建造师;高级工程师;ZTE认证国际项目监理工程师
训练营服务及费用
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