对标企业项目管理的4个层级，将项目管理作为公司的核心竞争力，实现项目管理的战略中心是我们的目标，对于实现这个目标可能我们现在还有一定的不确定性，但至少对于订单项目管理中心的建设是在近期是必须要完成的。
第一阶段针对既有成熟业务，不断提升项目时间、质量、项目成本系统管控能力，推行全寿命周期项目管理，完善以产品研制为中心的项目执行平台。第二阶段针对战略性新兴业务系统构建以产品发展为导向的项目运作平台；第三阶段构建以广义项目为对象的项目运营品台，平移项目管理专业能力，将项目管理理念推广覆盖公司各类项目，实现项目的全面统筹、高效协同和专业管控。