未改初心 凝新聚力|中铁某集团公司2022年经济管理中级培训班圆满落幕
发布时间：2022-12-23
2022年12月8--17日，严峻的疫情形势也挡不住学员求知的热情，武汉高登管理咨询有限公司携手某集团有限公司在线上举办“2022年经济管理人员中级培训班”，来自集团公司十个分公司及海外事业部的近150人参加了此次培训。
齐心动员 聚焦云端
受疫情影响，本次培训采用线上培训的形式，培训班开始前一天召开了班委训前动员会，会上班主任宣读培训指南，班长强调培训纪律，各组直播间调试，各分公司训前组内动员，全面传达培训要求。
无论是集团公司领导在开班仪式提到的“两个到位、三个转变、四个提高”的动员，还是结业仪式上作出“把实干作为行为遵循，坚持问题导向、目标导向、结果导向”的总结，都体现出了本次培训组织的群策向心力。
联动管理 双管齐下
本次培训班级管理是公司层面、班级层面、小组层面构筑的培训班级三级管理机制。班级层面由5位班委主要负责班级的全过程学习工作开展。
落实到每一个学员的管理则是将近150位经管培训学员以公司维度分为11组，每组建群，责任到组，积分到人，参照培训班小组积分和个人积分两个版块的量化细则。制度严谨，公开公正。收到了个人促进小组，小组带动成员的管理实效。
课程专精 形式丰盈
结合高登公司对中铁某集团公司经管人才能力素质要求及培养需求的理解，本次培训的课程体系策划是采用内外部师资结合的方式，课程涵盖职业素养、策划管理、合同管理、预算管理、成本管理、二次经营、三次经营等内容，以造价控制、法律风险、财务知识、项目审计、工程管理为专业支撑。旨在通过学习让学员在工作中融通各项业务应具备的能力，从夯实岗位责任、提升专业能力、实现综合素质三个维度，实现专业人才价值的最大化，为企业健康稳定发展提供助力。
并围绕培训班的教学课程为中心，包含了每堂课的签到签退，上午课前的每日早分享，下午课前的唤醒活动，以及每日总结形成了学习心得体会、课前预习报告、讲师满意度评价组成的班级任务榜。
在此期间，学员课程互动积极，上麦问答踊跃争先，活动组织别出心裁，学习任务保质保量。
同时，线上的培训也能和线下一样拍摄结业合影，为本次培训留下更为珍贵的纪念意义。
善始善终 收效甚佳
培训尾声，组织的线上答卷形式的结业考试，考试纪律严明，全员参与，成绩优异。
结业仪式颁奖环节，优秀学员及优秀班委作为学员代表发言传达了本次线上培训所有学员的心声和期许，也体现出了他们在疫症抱恙的情况下坚持学习的意志品质。
集团经管部本次培训负责人也为获奖小组和优秀学员颁发了获奖荣誉。
坚守初心是培训成功的精髓，凝集新域是转变思路的粮草，汇聚全力是学有所获的利剑。本次为期十天的线上培训不仅激发了大家在线上学习的热情，更让大家获益匪浅。相信此次培训活动能够进一步提升武汉高登线上培训的质量，扩大线上培训工作的整体影响力。
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