项目经理必读!五个方法,让学习更高效!

发布时间:2023-01-14


VUCA时代,职场生存的丛林法则要求我们不仅要掌握本行业、本岗位的知识,最好还是一个跨行业的复合型人才。在这样一个时代,一批人忙着改变世界,一批人醒来发现世界都变了。如果做不了改变世界的人,起码可以做一个不与社会脱轨的人。

这都需要学习。这是一个终身学习的时代。

作为项目经理尤其更甚,每个项目中包括多个相互依赖的元素,项目经理在执行、沟通、成功交付项目等环节中占居主导地位,这就要求作为项目经理的你,必须要会且高效地进行学习,才能在交付项目的过程中游刃有余处理各类问题,保证项目的高质量交付。那么,如何在有限的时间里高效学习,提升自己的认知水平,也是有方法和技巧的。

 

第一、优先关注能听懂的。

无论是参加线上或是线下课的学习,这是在我心中最重要的一条学习法则。很多人培训或者学习都是抱着想要解决某个具体问题来的,这无可厚非。但是当你过分关注单一的问题,这就如同知道锤子可以钉钉子,但却不会钉一样。在你纠结、执着你听不懂的知识点时,往往会错过老师正在讲的你可以马上用的知识点,也会少了原本可能更深入地全面整合知识体系的机会。

所以,不懂的不要琢磨,更不要单维度的关注,你应该拿出所有的精力记住那些能听懂的。真想要把所有都弄懂,可以等回放时慢慢听或者课后找老师请教,与其他同学讨论。

但我也真诚建议:不用把所有问题都弄懂!

 

第二、重点标注可以马上用的。

无论是项目经理还是其他职场人,学习的首要目标是为了实际应用。因为只有实际运用所学,才能产生回报和效果,我们也才会觉得有收获!

在线1小时直播课或者线下一两天课程,真正的重点是什么?就算老师说他所讲的都很重要,你也应当思考哪些对自己最重要。我认为“重点”的唯一参照标准,就是哪一点你可以马上去用。比如,老师讲到了项目启动阶段怎么开启动会议?开项目启动会要注意哪些问题?正好你有个项目正在做筹备,是不是可以把你还没考虑到的注意事项点记录下来。

所以,学习过程中,一旦发现可以马上应用的,一定要做笔记!

 

第三、关键内容标注时间点。

这条针对线上学习,直播或者录播课都是有时间线的,第10分钟讲了什么,第25分钟讲了什么,这在回放的时候,都是很直观且能确定的。如果你对某个知识点很感兴趣,或者你觉得某一点知识比较陌生,未来你可能会涉及到,但是不想分散太多注意力做笔记,那就可以在笔记上标注一下时间段,这样你在复习时亦或是后面扩充知识盲区时效率会更高!

 

第四、每堂课最多提炼3个重点。

其实成年人听课并不是像学生时代一样为了考试必须什么都懂,需要不断获得各种各样的知识,而是关键知识点特别懂!艾宾浩斯记忆遗忘曲线告诉我们,每个人的记忆力是有限的,所以听课不能贪多,一旦老师课程讲完了,要马上整理老师授课逻辑思路,复盘整理对你当下而言最重要的3个知识点,并思考如何能与自己现阶段的工作相结合并加以应用!

第五、必须要定期做学习复盘。

很多人觉得复盘是项目管理该做的事情,但是学习作为人生中可持续发展的“项目”,我认为复盘尤为重要。复盘你的学习情况,是发现自己的思维方式的重要途径。复盘的过程中,你会对自己的思考进行思考,调用你一切的认知,去看看在寻找答案、学习新的知识的过程中,自己的思维方式与解决问题的方法是否还有局限。这就像是电脑的CPU,普通人,只是运行各种任务;而真正会学习的人,不仅运行各种任务,同时还会不断地通过处理器对所有任务的运行过程进行优化,并及时的做出相应调整。

定期复盘,对个人的职业发展还有另外两个好处:一是,做好自我的经验萃取,后期如果想竞聘企业内部讲师,这就是你的课程设计与开发的重要素材或案例!

二是,对于你的项目团队而言,学习型团队的缔造,才是促使项目获得成功的最大源动力。

以上是我对于学习方式方法的5点建议。

不一定有代表性,希望正在学习的你们,都能在有限的时间里,取得真正的收获。

同时,高登在线课堂作为垂直于项目管理领域、为项目管理人提供专业的项目管理线上课程与在线学习服务的教育平台,近期推出VIP学习卡(高登VIP半年卡VIP年卡,点击即可跳转购买),70+优质课程,130+课时,29+课程模块,免费畅学;理论+工具方法+实战,多维度助力项目经理专业技能和职场竞争力提升。

方法,学习,项目,知识,项目经理,重要,知识点