提升赋能 卓越发展|河南某化学工业集团工程项目全生命周期管理培训圆满落幕

开班仪式 奠定培训方向

2月17日河南某化学工业集团与武汉高登管理咨询有限公司联合举办的某集团工程项目全生命周期管理培训顺利开班。集团副总经理、工程审计部经理、工程管理部项目总工程师及集团总部工程管理部、分子公司事业部、各基地核心项目管理人员共94名参训学员出席本次开班仪式。

会上，集团副总强调了本次培训的纪律，对参训学员提出了三点希望和要求：

一要放下事务专心学；

二要放下架子虚心学；

三要放下杂念安心学。

班主任也从本次培训的课程设置、培训纪律、班级管理、团队组建四个版块将本次培训班开班说明为大家透彻解析。

规范管理 塑造习惯养成

本次培训班班级管理严格，构建班主任、助教，班长、学习委员，小组长、5S委员3维度的班级管理机制，大家各司其职为培训班整体管理形成了规范体系，也营造了良好的学习氛围。

理论授课 夯实业务基础

本次培训邀请到具有丰富的理论知识和项目管理实战经验的专家进行理论知识授课，采用分组授课，案例教学；课堂讲授、案例分析、现场互动研讨与课后交流答疑等方式，课程涵盖工程项目全流程项目策划、工程项目WBS分解、进度计划编制与控制要点等内容。聚焦企业和项目实际问题设置课题结构化研讨，帮助学员深化知识理解，实现培训知识与实际工作的高度融合。

研讨答辩 呈现学习成效

根据该集团现阶段稳健发展的态势，为提升现有工程技术人才专业技术能力、项目管理水平，针对现有项目开展进行辅导培训，重点围绕某化工基地工程项目开展进行辅导。

结业典礼 总结讲评提升

2月22日上午，河南某工业集团工程项目全生命周期管理培训班结业典礼隆重举行，班主任带大家回顾了这次培训的所有足迹和收获。领导致辞环节，对本次培训实效和武汉高登给予了肯定和感谢，希望大家通过这次此次培训学习内容及日后的项目历练，不断提升自身项目管理水平，超越自我，实现自我，为自己铺就职业的“康庄大道”，为集团工程项目建设作出卓越的贡献！

最后在结合汇报答辩成绩根据班级积分规则评选出了优秀小组和优秀学员，并领导颁发奖励。

这场培训结束并不是终点，而是该集团向着生产装置及技术水平在同行业处于领先目标迈进的新起点。培训结束后，从领导到学员普遍表示武汉高登协办的这次培训，不论是理论学习、课前活动、互动答疑还是分组研讨，都给予学员积极的启发与思考，所邀专家讲解的一些新思维，新理论、新观点让人耳目一新，为参训学员指明了前行方向。