杭州公开课|设计院牵头的工程总承包深化应用及创新发展高级研修班

发布时间:2024-03-21


【活动背景】

“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、是向第二个百年奋斗目标进军第一个五年。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为工程勘察设计行业发展带来了新机遇。碳达峰、碳中和目标为行业绿色低碳发展指明了新方向。EPC工程总承包、全过程工程咨询、建筑师负责制等新模式快速发展,拓展了行业业务新空间。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,对行业转型升级提出新要求,工程勘察设计行业要抓住新机遇,直面新挑战,实现高质量发展。

工程总承包业务是设计院做强做优做大、加快转型发展的重要支柱,卓越项目管理能力是建设世界一流企业的关键,“十四五”期间,各大设计院的总承包业务在一定程度上实现了跨越式发展,各项管理工作稳步提升,但很多方面仍需进一步改进提高。为进一步提高EPC工程总承包的业务竞争力,通过“对标杆、强意识、提能力、强履约、增效益、控风险、创价值”,达到培养专业人才和复合型人才的目的,实现EPC项目高质量发展目标,培养造就一支具有良好职业道德,懂技术、强管理、善经营、精核算优秀项目管理人才队伍,系统打造一流企业优秀项目管理专业能力。本次研修班聚焦设计院牵头工程总承包的价值创造与高质量发展,对标行业标杆,设置专题分享案例解析沙龙研讨、项目观摩四大学习环节,特邀请行业权威专家组合授课,讲授经典实用的工程总承包管理创新发展,分享优秀EPC项目实践案例,着力提高项目科学管理水平,以项目的高质量履约创效进一步支撑工程总承包项目的高质量发展。

 

【拟邀对象】

* 设计院、工程公司EPC工程总承包/项目管理业务的高层领导;

* 设计院工程技术企业生产与项目管理部/工程管理部门/总承包事业部管理团队:项目管理部部长/副部长、生产技术/费控/商务等部门负责人与业务骨干;

* 工程总承包项目经理、总工程师、设计经理、施工经理、商务合约经理等项目部核心团队

 

【学习课程安排】

序号

授课主题及内容

时间

专家

第一天  2024年4月18日(周四) 9:00-17:00

1

新发展下勘察设计行业发展变革及工程总承包管理能力新要求

对标管理----优秀勘察设计单位EPC工程总承包能力创新实践

09:00-12:00

石老师
熊老师

2

EPC工程总承包项目施工精细化管理及风险管控

设计单位和施工单位合作基础;如何打造合作共赢模式;现场施工管理的痛点和对策;对分包/联合体中的施工方质量控制;EPC总承包精细化管理要点及策略。

14:00-17:00

专家二

3

专题沙龙联谊会--聚焦设计院工程总承包项目关键问题及体系机制建设

限定30名,自愿申报、先到先得

18:30-20:30

石老师

第二天  2024年4月19日(周五)  9:00-17:00

4

①EPC工程总承包项目设计-采购-施工融合管理;

②典型项目案例之国投湄洲湾第二发电厂EPC项目策划及全过程管理分享

---湄洲湾电厂EPC总承包的11个项目管理亮点;

该项目先后荣获:国际项目管理协会(IPMA)2017年度世界超大型项目唯一的国际卓越项目管理大奖全球金奖,这是中国电力行业首次获得该殊荣;同时获得电力行业首个中国质量协会2017年度全国质量奖卓越项目奖,同期被授予中国项目管理成就奖、新中国成立70周年“百项经典工程”、全国现场管理星级评价五星级工地、中国电力优质工程奖、中国安装工程优秀奖、中国工程建设焊接协会优秀焊接工程奖等专项奖18项。该项目显著提升了中国电力行业的国际影响力,成为推动和引领行业发展的典范。

09:00-12:00

14:00-17:00

专家三

第三天   2024年4月20日(周六)   9:00-16:30

5

工程总承包项目合同与费用管理

工程总承包合同管理依据;工程总承包合同管理常见问题分析及处理;

工程行业造价体系简述;工程总承包计价规则;工程总承包项目费用常见问题分析及处理;行业政策及典型案例解析。

09:00-12:00

专家四

6

项目观摩交流学习:扩大杭嘉湖南排杭州三堡排涝工程八堡排水泵站工程EPC工程总承包项目

三堡排涝工程被列入浙江省、杭州市重点工程项目和省“五水共治”十大蓄水调水排水等骨干型枢纽工程之一。参观水文化展厅,学习水文化知识;

八堡项目位于杭州市钱塘区头格社区京杭运河二通道一线船闸东侧,是国家172项重大水利工程之一、省市重点防洪排涝工程,也是杭州市首个采用EPC工程总承包管理模式的大型水利工程,2023年6月,项目顺利通过完工验收,项目顺利建设完成为杭州市水利工程建设管理模式探索实践积累宝贵经验。现场观摩交流。

13:30-17:00

余总工

 

【分享专家】

熊老师

华中科技大学工程项目管理硕士(MPM)、工商管理硕士(MBA),国际项目经理资质认证(IPMP)评估师;PMRC第十三届优秀项目经理之一;中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师;武汉大学经管学院工程硕士答辩主席

现任高登项目管理公司董事总经理,曾任工程设计项目负责人、EPC项目经理、PMO主任,有系统扎实的企业及项目管理知识体系和丰富的EPC工程总承包实践经验。

主导咨询与培训客户:长江设计集团、中信工程中南市政设计总院、中电建西北设计院、中南勘测设计研究院,中能建华东电力设计院、中南电力设计院,三峡上海院;中建三局以及中能建葛洲坝集团及下属工程公司、中交工程局,特区建工/安徽建工/陕西建工等。

 

专家二

工程总承包项目HSE管理专家、中国联合工程公司副总工程师、教授级高工;国家注册一级结构工程师、国家注册一级建造师;国家注册监理工程师、国家注册Q/E/QHSMS高级审核员;PMP®认证等十余项国家注册资格。

国家科学技术奖评审专家,国家工程建设质量奖评审专家,国家级工法评审专家,机械工业科学技术奖评审专家,省土木工程学会理事,省住建厅结构与减灾委员会委员,省力学学会理事。住建部、勘测设计行业多家协会工程总承包项目管理课程主讲嘉宾,曾受住建部邀请为各省、自治区住建厅厅长、各市主管城建副市长、各省建管局局长授课。参与住建部《房屋建筑与市政基础设施项目工程总承包管理办法》的讨论和统稿工作。

 

专家三

高登项目管理工程总承包资深专家顾问;教授级高级工程师;认证的国际特级项目经理(IPMP A级);一级注册结构师;一级注册建造师;注册咨询师;注册造价师;注册安全师;建设项目工程总承包管理规范主要审查人。

曾任:山东院工程建设部主任兼湄洲湾项目部副经理(该项目获得了国际项目管理的最高荣誉——国际卓越项目管理大奖、国家优质工程金奖)

 

专家四

浙江华东工程建设管理有限公司(中国电建华东院子公司)副总经济师、合同管理部主任、工程经济中心主任从事工程造价及合同商务管理十九年,对房建、市政、交通、水利水电、新能源等行业工程估算、概算、预算、结算等工程造价事项以及招投标、合同草拟、合同商谈、变更及索赔处理、合同争议问题解决、审计等合同商务管理经验丰富,并善于分析总结;具有丰富的国内外大型复杂项目合同管理经验,持续关注和分析总结工程行业合同管理热点问题、争议问题,参与项目经营及履约中合同商务、采购、造价及成本问题处理。

 

余总

浙江省水利水电勘测设计院工程建设与运行业务事业部专业总工程师、高级工程师、一级建造师、造价工程师;浙江省水利水电勘测设计院领军人才、专业技术带头人。长期从事大型工程总承包项目管理工作,主持扩大杭嘉湖南排后续西部通道(南北线)工程九溪出水口枢纽段(EPC)总承包项目。

 

石老师

工程行业管理咨询师、国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;PMRC认证的国际项目经理、国家注册一级建造师、国际项目经理资质认证高级培训师;中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师、高登项目管理咨询研究中心总经理。

石老师有多年EPC项目实践经验,十多年工程公司工程总承包能力建设培训与咨询经验。授课单位有:中电工程华东电力设计院、三峡上海院、安徽省电力设计院、湖南省电力设计院、广西电力设计院、中电建中南勘测院、中电建西北勘测设计院、长江设计院、中交二航局、中铁大桥局等单位。

主导及参与咨询项目经历:巴西电厂EPC项目、兰州市水源地建设工程EPC项目、马尔代夫中马友谊大桥EPC项目等、长江勘测规划设计工程总承包组织级项目管理体系建设咨询、项目巡查服务,中国市政工程中南设计研究总院有限公司“双资质”下工程总承包管理体系咨询、浙江省水利水电勘测设计院有限责任公司EPC项目总承包管理体系建设咨询、湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司工程总承包标准化管理体系建设咨询、中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司项目管理手册(轨道交通分册)编制咨询服务等。多次为受邀为转型中的设计院授课,专攻设计院总承包能力建设及人才培养。

 

【培训时间及费用】

* 时  间:2024年4月18-20日   培训地点:杭州

* 报名费:5300元/人(培训费需提前电汇,学员住宿及就餐需自行安排)

含3.5天培训费、讲义资料费、项目现场观摩、三天午餐、会议茶歇和增值税(6%)专票

优惠政策每单位3人及以上4800元/人6人及以上4300元/人

* 报名截止2024年4月15日,报名后将发送正式报到通知,名额有限,报满即止。

* 报名联系人:何老师189 7142 3745(同微信号)         

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