“十五五”业务区域布局指南全新发布，助力建筑企业跨越式发展！
发布时间：2025-04-29
来源：高登咨询
作者：zjh
“十四五”即将收官，在中国经济“双循环”新格局和全球产业链重构背景下，建筑行业的经营环境正经历结构重构，建筑工程企业正面临提质换挡多重挑战。2025年是中国“十五五”规划全面启动的元年，如何开展趋势研判、战新布局、实现高质量发展是每个建筑企业面对的重要课题。
高登项目管理基于多年行业积淀和实践，推出《“十五五”规划－业务区域布局参考指南》，以支持建筑企业对行业政策、演进逻辑和项目机会全面了解，“一站式”形成系统性强、逻辑性强、实操性强的业务区域战略认知体系。
10万字硬核行业研究，构建战略认知体系，打造业务战略闭环。
- 研判行业发展方向 – 战略回顾与展望
回顾评价“十四五”行业运行现况，预判“十五五”政策趋向和发展机会。
- 解析业务项目机会 – 企业级业务战略
聚焦业务布局和区域布局两大业务战略，支持建筑企业制定业务战略决策。
- 系统支撑业务战略 - 事业级业务战略：
从政策环境、项目机会、融资模式、项目模式四个维度支撑业务战略制定。
一、建筑行业经济运行全景透视
《“十五五”规划－业务区域布局参考指南》以权威数据与深度分析为核心，分别从建筑行业经济运行、“十四五”政策环境回顾、项目模式、项目资金来源、技术环境五个方面为建筑企业提供2021—2024年行业运行的全局视角，并对2025年及未来的趋势作了预判分析。
例如，对于2024年建筑业总产值突破30万亿元的原因，报告提出了是基建投资持续托底、重大工程集中落地、绿色转型初步发力、BIM推动了施工效率提升、国企优势凸显的发展结果。报告从海外承包合同数据出发，分析提出了2025年中国建筑业海外工程承包预计延续温和增长，绿色基建、属地化运营及人民币结算项目将成为突破增长关键的判断。报告将“十四五”期间的融资模式和项目模式均进行了系统分类，并结合实际案例绘制出工程项目业务策略的实践路径。无论是信息的采集，还是趋势的研判分析，都可以直接参考应用到业务战略的环境分析、竞争优势及机会方向等分析中。
二、透视企业经营战略，提供对标分析界面
本指南聚焦分析了建筑行业的经营情况，分别从建筑央企经营业绩、发展战略、资质分布、财报对标、竞争格局五个方面为建筑企业制定发展战略提供了对标界面。例如，指南分析了央企资质的区域分布与政策红利关联性，财务对标部分则从增长能力、现金流管理、偿债能力、营运效率等维度，拆解头部企业的增长韧性与风险控制。此外，报告深度分析了行业竞争梯队，如第一梯队企业如何通过“技术+资本”双轮驱动抢占新兴市场；区域龙头如何借力城市群战略实现差异化突围，提出了建筑行业将出现“强者更强、尾部出清”的格局演变趋势。
不仅能获得“十四五”期间整个建筑行业信息
能清楚地知道自己的优势和短板，从而为后续的规划提供坚实的基础和合理的约束。
三、锚定战新产业与精准卡位政策红利
报告立足“十五五”政策导向，重点为企业揭示未来五年最具爆发力的战新产业机遇。在传统领域，报告分析“三大工程”替代房地产的投资空间，基建板块全面分析了“两重”工程、市政工程、公路工程、铁路工程、机场工程未来的项目机会与方向，还专门分析了海外市场的中国工程企业业务布局特点和出海业务路径。报告重点归集分析了目前主要的战略性新兴产业市场，覆盖了水利基建、绿色能源、生态环保、低空经济、数智基建、县域经济与乡村振兴等重要细分领域。指南在每一个传统和战新业务都从行业政策、市场项目机会、项目融资模式和项目合作模式四个方面进行了探讨，力求为建筑企业提供市场机会的精准导航和市场策略指引。
四、助力五大城市群战略纵深布局
指南最后以中国最具经济规模与活动的五大城市群为样本，包括京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区城市群、长江中游城市群和四川成渝城市群，为企业绘制了区域发展战略作战图。报告以城市群区域中各省市2021—2035年的国土空间规划和2025年政府工作报告为切入点，创新性地从房建与公共服务设施、城市更新与韧性城市、产业规划与工程建设、交通规划与工程建设、水利规划与工程建设、县域经济与工程建设、生态环境与工程建设七大业务板块全面分析区域内的工程项目机会。无论是全国化扩张还是区域深耕，指南都能为建筑企业依据自身的竞争优势优化区域的业务布局和市场策略。
本次发布的《“十五五”规划－业务区域布局参考指南》与传统的以数据披露为主的行业报告不同，本指南以制定业务战略为导向，旨在帮助行业从业同仁克服碎片化的学习模式，“一站式”形成系统性强、逻辑性强、实操性强的业务认识体系，为建筑工程企业制定“十五五”业务战略规划提供完整的解决方案。
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