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中交二勘院项目计划控制与软技能提升培训
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中交二勘院项目计划控制与软技能提升培训

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中交二勘院项目计划控制与软技能提升培训
 
  设计企业开始融入工程项目的全价值链,不仅需要设计院的传统核心能力——设计人才与技术积累,也需要培植工程公司的核心能力——项目管理人才与工程经验积累,提高资源整合能力。在此需求下,高登项目在中交二勘测院开展了7天项目计划控制与软技能提升训练
  培训中采取项目管理“软”“硬”兼施;真实项目案例沙盘模拟;高校全封闭军事化班级管理培训模式,得到中交二勘测院领导高度认可。
 
  学员课后感悟:
  1、随着学习的深入,重新对项目管理有了全新的认识和理解,拓展了视野。
  2、项目特点分析很重要,对后面勘察设计工作起到了纲领作用。
  3、将知识点与我院实际情况结合讲解、分析,我认为这样教学很好!
  4、PPP模式是未来工程管理的主要发展方向,是公司利润的主要增长点。
 
中交二勘院项目计划控制与软技能提升培训
 
中交二勘院项目计划控制与软技能提升培训
现场实施照片