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武汉瑞德信息 试点项目、项目经理手册

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武汉瑞得项目管理能力提升咨询服务
武汉瑞得项目管理能力提升咨询服务
 
  武汉瑞得信息工程有限责任公司(以下简称“瑞得公司”)创立于1993年,二十多年来始终专注于国土信息化建设与服务,是一家集软件研发、工程服务、规划设计于一体的GIS高科技企业。公司的业务涉及测绘工程、数据建库、规划设计、国土信息化及解决方案等。
  近年来随着瑞得公司业务规模不断扩张、事业部合伙人制度等一些管理创新举措的推行,导致原有的项目管理模式已不能满足企业快速发展需求。基于此背景,瑞得公司特委托武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登公司”)对企业项目管理现状进行诊断,制定适合瑞得的项目管理能力提升方案,进而有效提升企业的项目管理能力。
 
  客户评价:
  瑞得公司现阶段所从事的业务是传统业务,传统业务就是比组织、比管理、比服务。所以瑞得以项目管理为抓手,一方面对内培养中层管理员工,另一方面是让客户有很好的体验。其根本的目的是提升我们的服务本质,让我们在行业红海领域提升竞争力。所以我们当前所做的项目管理工作是至关重要的,综合业务部和数据工程部是公司核心部门,以2个项目、2个部门为试点,梳理模板、梳理标杆,后续所有项目都要参照执行。
  ——总经理讲话
  企业发展到这个阶段,在逐步形成职业习惯,当前定义项目管理的规范,就是要定义一个语境,让大家在同一个平台上对话,让项目管理言成为瑞得的沟通语言。
  ——董事长讲话
 
武汉瑞得项目管理能力提升咨询服务
现场照片
 
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诊断流程