中车戚所项目绩效

发布时间:2018-08-20


中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化
 
中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化
 
  中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司(简称“中车戚墅堰所”)随着轨道交通关键零部件订单的增加,以及海外订单、新产业订单的拓展;同时由传统研究院所向产业化公司,战略管控向运营管控的转型深入推进,公司亟需统筹公司、事业部和子公司项目管理模式,厘清订单项目管理流程,明确管理界面和接口,调整组织结构,强化绩效考核和奖惩。中车戚墅堰所与高登项目管理按照“体系构建-试点运行-拓展优化”三步走进行了订单项目管理模式建设与落地固化。高登项目管理在2016年第一期“策划、导入及试点”基础上,2017年开展“拓展、深化”咨询工作。
 
 
中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化
咨询成果
 
中车戚墅堰所订单项目管理模式建设与落地固化
沟通协调与决策机制