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  • 培训特色服务

    标杆游学&结构化研讨.

  • 针对工程总承包项目特点,立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要,建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才,紧跟前沿热点趋势,组织项目同步建设 ,聚焦核心业务环节,深化关键要素管控。

    新形势下的EPC工程总承包全过程管理实务.

  • 最新宏观经济分析与行业投资趋势研究,聚焦项目投融资领域热点问题,为建设企业保驾护航,培养复合型人才队伍;贯穿PPP项目全生命周期业务流程与管控要素,实现PPP业务模式落地与SPV公司运营期的有效管理。

    PPP业务模式落地与投融资全生命周期管理实务.

  • 针对海外项目的特点,立足国际项目管理对项目管理素质能力的要求、专业技能的需要,以国际项目经理资质认证课程为基础,制定项目团队各层次人员的专业课程。海外项目开发、法律合同与国际惯例、国际项目管理、基础素质提升和英语技能训练五个板块联动,培养国际化、复合化、专业化的国际人才。

    海外项目开发与国际化人才培养.

  • 在风靡全球60余年的MTP课程体系基础上,结合工程企业中高层管理人员特点优化组合课程,以加强管理干部队伍建设,提升项目领导班子综合素质,保障组织目标与战略落地。

    企业中高层管理技能与领导力提升训练.

  • 掌握全过程工程咨询服务发展前沿和政策规范,强化对项目前期策划与计划、造价合约协同、项目管理风险防控等方面理论与实践应用,培养人才队伍,推进全过程工程咨询发展。

    结果负责制下的全过程工程咨询管理实务.

  • 聚焦装备制造业(非标)订单项目管理核心难点及人才层次,从“高层导入、应用培训、专题培训、高级实务”递进式推动装备制造企业项目管理应用与人才培养,解决单项目QCD提升、多项目计划协同与资源优化、组织级矩阵组织与管理体系建设。

    装备制造业(非标)订单项目管理.

  • 彰显价值的培训交付、更具实效的定制调研。通过学员案例交付物与成果汇报,让培训效果可视化;将培训与咨询深度结合,实现从知识到实践、从培训到培养的跨越式提升。

    研发系统集成项目管理.

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