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融合项目系统应用知识,共创幸福港湾!
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融合项目系统应用知识,共创幸福港湾!

分类:
培训动态
作者:
2019/03/12 08:59
  1.培训简介
  2019年3月3日—11日,中交二航局第一工程有限公司(简称“二航局一公司”)携手武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)共同举办为期8天的《2019年项目骨干管理人员培训班》。来自二航局一公司各项目部共48名项目骨干人员参加了本次培训。
  本次培训主要目的是使参训学员对工程项目管理有统一的认识,并能从公司到项目层面统一项目管理的思想。通过系统的学习,了解工程项目管理全过程管理的要点,将所学知识点与中交二航局一公司实际项目深度融合,最后通过案例汇报来巩固和展示学习成果。
  通过培训加快工程项目管理人才梯队建设及复合型项目管理人才培养、掌握项目管理核心、提升项目管理能力、使得企业从传统粗放式经验管理向科学的项目管理转变,完善工程项目管理体系制度建设、提升企业项目管理核心竞争力。
  2.领导致辞
  在开班典礼中,该公司副总经理陈俊堂副总经理对于此次培训进行了致辞:
  今天,我们迎来了难得的好天气,春光明媚,鸟语花香。48位来自公司项目管理一线的骨干管理人员也会聚在这里,将在这八天的培训时间里,共同学习研讨项目管理系统核心知识并进行项目管理实践训练。本次培训由公司生产管理部、人力资源部、武汉高登管理咨询有限公司联合主办,是公司继2018年10月后再次组织如此规模、如此级别的培训,对项目骨干管理人员的管理培训基本实现了全覆盖。在培训课程安排上更偏重于项目管理理论知识,同时我们也将公司几个代表性项目作为案例提交给各位学员进行研讨,希望各位学员在学习解决问题的方法、思路的同时,也为公司项目管理的发展建言献策。此次培训得到了公司领导的高度重视,公司党委书记邱荣军、总经理余锋等领导将亲临授课,讲解公司发展及项目管理方面的知识。
  本次培训采用早分享、白天听课、晚上研讨这种军事化封闭式训练方式,将是一次紧张、高效、充实的体验。在此我预祝各位学员学有所得,学有所成,在项目上充分运用所学知识,为公司的发展再建新功!
  3.培训动态
  本次培训是各方精心组织策划的,培训课程安排紧凑丰富,既有项目启动与项目团队建设模块、项目管理过程实施模块,也有工程项目的成本与风险管理的学习,更有对项目公司如何合法合规运行等交流研讨培训课程。
  二航局一公司项目部团队相对年轻,此次专题培训内容对大部分学员来说难度较大,在前期策划过程对于此次培训实施效果依然存疑,但随着课程的开始,老师们“各显神通”,凭借深入浅出的授课技巧以及与实际项目案例的充分结合,再加上学员们勤于思考,善于总结的良好学习风气,培训实施过程非常顺利。
  本次培训学习成果是以团队演讲形式对公司实际项目案例进行过程汇报与成果展示,要求每人必须汇报,并由公司领导与高登专家组成评委小组对学员汇报成果进行点评考核。
  此种模式的学习成果汇报深度融合企业实际项目情况(项目类型、特点等)深度剖析、讲练结合,使学员能够掌握现代项目管理的核心理念与方法,又能使公司领导了解大家对于项目的工作思路及深度,方便后期项目工作的安排及部署。
  项目管理没有完成时,只有进行时,希望通过本次培训能够切实的解决大家实际工作中的问题,达到开拓视野转变思路的最终目的!培训实况后续将持续为大家报道,想要获取更多的培训咨询,请持续关注高登项目管理微信工作号~