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重磅消息|高登在线学院招募EPC行业热点课程专家啦!

分类:
活动预告
作者:
2019/04/18 15:08

最近几年,“工程总承包”这五个字特“火”!“火”到什么程度呢?“火”到快上热搜了!

甚至“火”到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展!

“火”到不管是设计院还是施工单位都在积极拓展总承包业务!

“火”到不管是中高层领导还是项目经理(甚至是基层员工)都在探讨如何管理总承包项目!

全国各地关于“工程总承包”的相关培训与研讨活动遍地开花~

高登项目管理始终紧跟行业热点,开发了国内首个EPC系列微课,围绕模式解析、组织建设、设计管理、采购管理、施工管理、结尾验收六大模块,开启EPC工程总承包全过程线上学习。

行业热点

为持续开发工程总承包行业热点微课,深入解决项目实践问题,高登在线学院基于16年工程行业的知识沉淀和实践积累,结合内部专家老师的专业分析,总结出以下几个EPC工程总承包热点与难点。

EPC风险管理

EPC(设计—采购—施工)总承包模式,给承包商的主动经营带来了机遇的同时也使其面临更严峻的挑战,总承包商除了承担施工风险外,还承担工程设计、采购等更多的风险。

在工程项目中,招投标合同风险作为工程总承包项目风险管理的第一步,其重要性不言而喻。因此,加强招标人和工程总承包单位合同风险管理,在招标文件、工程总承包合同中约定公平、合理的风险分担条款,降低招投标风险,推动工程项目的有效开展,是EPC风险管理的前提内容。

可施工性

可施工性是项目施工知识和经验最佳的应用到项目策划、设计、采购、现场操作中,以实现项目的总体目标。因此,怎样将施工经验、知识有效并且快速的融入项目策划、设计、采购、施工中,是目前工程总承包项目进行可施工性的核心要点。

招采前置

 

在工程总承包模式持续发展的前提下,传统项目在施工图完成后进行分包招采,这样不仅拖延了工期,也给了分包单位二次经营空间。

EPC项目在初步设计完成后即启动分包招采工作,组织有经验、有实力的专业分包单位参与招投标的同时,一方面分包单位提前入场直接参与初设图纸深化,打通了设计施工、各专业之间的履约界限,有效降低施工阶段的变更机率;

另一方面,因为是总价合同承包商承担超概风险,分包的提前进场为概算编制提供支撑,使概算更为准确,既降低了业主风险,也使承包商获得了风险溢价。

联合体总承包

随着国内建筑市场的发展,建筑施工单位之间的竞争日趋激烈,为了提高竞争力、提高管理水平、降低成本,一种新的项目承包模式——联合体项目部慢慢随着一些超大型重点项目的中标和实施而呈现在人们眼前。

联合体作为一个多家企业合作项目,由于人员组合的原因,在实施过程中很容易出现管理、沟通、制度等方面问题。因此,如何突显联合体总承包优势,实现优势互补、1+1>2的目标,是目前工程行业的焦点内容。

EPC施工分包

随着国家建筑业的快速发展,企业规模不断扩大,已然形成了大型建筑企业整合协作队伍资源(整合方式主要是专业分包、劳务分包)的运营管理模式。

但在这一模式下,由于项目管理人员没有厘清不同专业分包的内容,很容易造成整合优势沦为风险,因此如何通过合同来管理专业分包商,怎样明确不同专业分包细则,落实分包各项内容要点,推动分包一体化管理的有效开展,是目前工程总承包模式中的核心内容。

EPC质量安全管理

在工程总承包模式下,工程分包的出现已经不可避免,随着分包公司的增多,各分包公司对安全管理工作重视程度不同,导致人员安全意识的良莠不齐,同时加大了施工人员的流动性等问题,因此生产安全问题也越来越突出,如何缓解严峻的安全压力,EPC总承包商质量与安全如何与施工单位分工,成为各级政府部门、企业和各级安全管理人员必须面对的问题。

招募内容

高登在线学院是一个项目管理专业提升的智慧平台,希望助力每个用户的职业成长。目前正是工程总承包行业热的时代,高登在线学院现发起工程总承包行业领域的专家招募,将您的实践经验转化为专业课程,共创EPC线上学习交流平台!

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经验丰富:行业专家、高校教师、企业兼职老师、行业协会研究者;

充满热情:乐于分享,有意愿打造自己专属品牌。

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多种课程展现形式任选:面授、直播、视频、音频、文章……

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