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7月,灵感碰撞,EPC工程总承包项目管理能力提升培训持续进行时
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培训动态
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7月,灵感碰撞,EPC工程总承包项目管理能力提升培训持续进行时

分类:
培训动态
作者:
2019/07/08 14:52
  杭州
  2019.07.04
  作为工程建筑类行业近年来较为流行的模式,EPC工程总承包模式因其具备节省工期、成本可控、责任明确、管理简化、效率高、风险低等诸多优势而得到了国家层面的大力推广,为进一步加强对工程总承包模式的认识和了解,增加项目管理实操经验,提升业务能力,7月4日,某生态环境股份有限公司(简称“公司”)主办,武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)协办的“EPC工程总承包项目管理能力提升”培训在杭州顺利开展。
  本次培训由高登项目管理总经理熊俊波先生为大家做了关于《新形势下工程总承包项目全过程实务》的主题分享,会议也得到了公司领导的高度重视与支持,本次培训企业管理层,市场经营部人员等70余人参加了本次培训。
  本次培训熊老师围绕着企业赢顺应趋势,积极转型、以设计为龙头,以项目管理为核心,团队协作,快速落地和EPC优秀营销人员应具备综合能力这三个方向进行了案例分享。
  与会人员纷纷表示本次培训会收获良多,熊老师幽默风趣而又干货满满的分享让我们深入了解了EPC的发展趋势、优势和特点,为公司在实践EPC项目时优化设计和项目管理启迪了全新思路,对公司未来进一步实现设计、采购、施工、运营等各环节的深度融合,推进EPC项目发展也具有极强的现实意义。
  上海
  2019.07.05
  7月5日,由武汉高登管理咨询有限公司(简称“高登项目管理”)举办的“EPC工程总承包项目管理能力提升实践案例分享会”在上海顺利开展。
  本次分享会有20余家工程公司,设计院,成套设备企业50余名参会嘉宾齐聚一堂,针对EPC工程总承包项目开展热点问题展开研讨。
  本次分享会由高登项目管理公司总经理熊俊波先生结合前期咨询及培训丰富经验,展开分享,围绕目前工程企业,设计院,成套设备企业开展工程总承包项目的业务过程、管理策划与接口界面、设计施工一体化管理等重点内容进行分享交流,受到参会嘉宾的一直好评。
联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛http://www.pmhb.com.cn/news/428.html