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【高登直播】设计院开展工程总承包业务的跨部门经济分配机制建设
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【高登直播】设计院开展工程总承包业务的跨部门经济分配机制建设

分类:
活动预告
作者:
2020/03/13 22:11

目的与意义:

设计院转型工程总承包业务,梳理总包业务运作模式、优化或重建组织架构、跨部门经济分配机制建设是必须要开展的顶层设计工作。在设计部门和工程公司联合开展总包项目时,首先应理清如何对参与部门进行合理的收入或利润分配,以便更好地调动双方的积极性和配合度,推动总包业务发展。

分享要点:

(1)工程总承包业务各方利益诉求分析
(2)如何平衡公司、生产部门的利益分配
(3))如何平衡生产部门之间的利益分配
(4)如何合理衡量项目经营与项目实施的价值贡献
案例分享
某大型市政设计院EPC经济分配模式分享
不同业务运作模式下的经济分配机制差异化建设思路

讲师介绍:

李林老师

·高登项目管理高级咨询顾问
·多家大型国企项目管理体系建设咨询经验
服务过的企业有:中南市政设计院、长
江设计院、湖南建筑院、中国美术学院风景建筑设计院
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