热爱三尺讲台,收获精彩蜕变 ——记我与高登因授课结下的缘分
发布时间：2021-02-08
笔者：方华，男，武汉高登管理咨询有限公司特聘专家顾问，浙江工业大学项目管理专业硕士，高级经济师、高级工程师、注册招标师、注册造价工程师、注册一级建造师（房建）。
研究领域与方向:区域市场分析、招投标管理、业财一体化、成本管控
在生产规范化、流程化，企业管理国际化的大环境下，越来越多的企业要求面向项目化管理。具有实战经验的项目管理培训师受到越来越多的人关注。希望自己成为其中的一员吗？那么，如何转型成为一名培训师呢？下面与大家分享我的第一次培训师经历。
与高登的初识是在杭州参加了一场“新形势下工程总承包（EPC）项目管理重难点实践分享会”，会议嘉宾有高登熊俊波老师和其他几位行业顾问专家。高登项目管理整合了各行业优质资源，搭建工程总承包项目管理交流、探讨、提升、共享平台。在分享会上不仅了解到工程总承包最前沿的政策，更聚焦EPC项目管理实践应用，真是一次工程总承包项目管理者的盛会。这次经历也让我认识了高登项目管理，并结识了以熊总为代表的优秀的高登团队，让我初步学会运用先进项目管理思想，使用项目管理模版工具，进行实际项目练习，提高项目管理可操作性。
三个月后偶然的一天，我在熊老师的朋友圈，看到了一条讲师招募令的微信，文字不多，却很抓人。作为一名企业职业经理人，在企业内部大学一直讲授企业管理课程，我也一直怀揣着一颗渴望站上讲台，与同行交流的心。高登既然能提供这样优秀的平台，可以与全国优秀的同行企业进行交流学习，这不仅能帮助从业人员梳理业务流程，还能拓展我自己的职业生涯，我为何不能尝试一下呢？于是，抱着试试看的心理，我主动联系了高登师资组，这也便开启了我的第一次直播授课。师资组陈老师在了解我的工作经历后，与我进行了一次深入的电话交谈，帮我梳理总结出我工作过往中经验最丰富的部分，也为我后来“项目产值申报”课程的授课增添了不少信心。
授课准备阶段，我有过一小段时间的焦灼。由于归纳总结、逻辑思维、PPT制作都不是自己的长项，虽然有多年的产值管理经验，最初出来的课程即无良好的结构又显得内容又多又杂，就好象急于要完成一个任务却不讲究方式方法，一心只想要达成目标，课程质量始终不满意。好在高登是专门打造老师的地方，它们安排了专门的导师进行一对一的指导。从课程结构、课程设计、课程内容、学习活动、直播环节细节，甚至最基础的PPT版本的选择、整体效果及呈现形式各环节给予我耐心细致的指导，使我的课程终于具备了课程雏形。正式授课前经过几次预演及试讲，听取导师的建议，修改了几次后，一个完整的授课版课件终于完成了，那一刻的心情至今无法忘怀。
第一次面向外部企业授课，面对冰冷的电脑，通过网络传递情绪，刚开始难免紧张，但随着课程的展开，专业的词汇纷纷涌现，渐渐淡化了紧张感，越讲越顺畅，很快我也沉浸在了“授人以渔”的快乐中。3个小时的授课过得很快，结束后，我如释重负，累得不想在与人讲话，休息了2个小时才缓过气。通过这次授课，我也体会到了讲师的容易，培训师不光是脑力输出的职业，还是个“体力活”，顿时一股敬佩之情油然而生。
通过这次授课，让我更进一步了解了高登的团队、也结识了很多因热衷项目管理而聚集在一起的伙伴们，而我也将会以自己微薄的力量，不遗余力的帮助到更多有需求的企业。
相信有很多像我一样怀揣着讲师梦想的同行们，再你们看到这篇文章时，希望你们不要犹豫、不要彷徨，勇敢的走出第一步，相信会是一次非常好的体验。作为“吃了螃蟹”的先行者，想给大家一些建议，希望能对您的这次转型或者以后的职业生涯有帮助。
首先，要先定位。您对自我的认知是否清晰准确？是否知道自己的职业经历中的优势是什么？自己能讲哪个领域的课程？积累是否足够？
其次，要养成及时总结的习惯。每一位站在讲台上侃侃而谈、引经据典的培训师，都需要在日常学习各方面知识、不断的积累案例、及时的总结提炼，才能不断有“活水”。
最后，要具备结构化的思维。结构化思维能帮助您快速系统的整理知识、输出好的课程大纲、并能有层次、有重点的表达出来。这些都是一个培训师必须掌握的技能。
最后，想送给像我一样热爱讲台，想转型培训师的同行一句话：我们每一个人都会经历一次刻骨铭心的蜕变。期间所经历的一切都会成为我们毕生所学的财富，也会成为我们人生中最难忘的一段经历！希望我们每一个人都能珍惜来之不易的机会，在转型中不断感悟不断成长，不断进步。
小编：培训师，是光荣而富有价值的职业，是金牌职业，它对于提升个人能力、提升企业绩效具有非常重要的作用。如您在EPC工程总承包、施工总承包、PPP、全过程工程咨询、装备制造业（非标订单）、高科技研发、系统集成等有丰富的管理经验，也希望在工作上有新的机遇、挑战和蜕变，欢迎您报名！
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