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中交二公院2021年项目管理系统培训顺利开班!
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中交二公院2021年项目管理系统培训顺利开班!

分类:
培训动态
作者:
2021/04/26 15:21

近日,中交第二公路勘察设计研究院有限公司(以下简称中交二公院)联合武汉高登管理咨询有限公司(以下简称高登项目管理)组织了2021年项目经理管理系统应用培训班。

本次培训旨在推进中交第二公路勘察设计研究院有限公司的高质量发展,扩充公司的人才队伍。确保公司战略能够高效的执行。来自公司各部门的34名核心骨干参加了本次培训。

此次培训,受到了中交二公院领导的高度关注,中交二公院副总经理席明军先生和中交二公院副总工兼人力资源部主任翁德平先生出席了本次开班典礼,席总进行了开班致辞并对学员提出了六点建议。

1.专业。项目经理定级,分为1级、2级、3级、4级。

2.会管理。学会项目管理的契约化管理, 强总部、精区域、细项目。细项目是这次培训的目标,提升大家的管理能力和意识。

3.善于协调。协调能力包含内外部协调,区域总部和集团总部应该加强内外部协调的职能。处理好各方面的关系。

4.懂财务。投资项目是公司未来的主打方向。中交集团要保亚洲第一承包商,要对财务、资本运作有所了解。

5.商务能力。希望大家能加深对合同的理解,例如合同的标准规范、合同陷阱、分包管控等。

6.控风险。席总提到了管理风险、合同风险、采购风险、分包风险、QHSE的风险、廉洁的风险。重点强调了采购风险和廉洁风险。

 

最后希望大家在今后的工作中,对国家的大趋势、大政治方针、十四五规划等要加强学习。

本次培训历时8天,采取全脱产集中培训、案例分析、交流研讨、经验分享、情景模拟等方式开展各项学习活动。

此次培训聚焦项目管理全流程,包括工程项目管理核心思想、工程总承包全流程管理、进度管理和模拟、项目经理管理能力提升等全面讲授项目经理管理系统知识。旨在通过此次培训,实现参训学员项目全过程管理、全业务流程、全知识领域的理解。并且通过实际案例的沙盘模拟演练,帮助学员深化知识理解,实现培训知识与实际工作应用的高度融合。

虽然学员来自不同项目和部门,彼此之间不是很熟悉,但是团队组建的环节,大家都能积极的讨论,为团队贡献自己的力量,最后进行了团队的风采展示,让大家的关系更近一步。

良好的开头是成功的一半,同学们满载领导期望与对此次培训的憧憬,认真的投入到接下来的学习中,相信一定会学有所思、学有所获!