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《全生命周期合同履约创效实务》系列公开直播课
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《全生命周期合同履约创效实务》系列公开直播课

分类:
活动预告
作者:
2022/04/02 10:52

聚焦“大商务”  为合同管理赋能

全生命周期合同履约创效实务系列公开直播课

简明高效玩合同—从实务角度成为履约创效高手

    

 

课程导入  

建筑工程项目的合同周期长、跨度大,从合同的磋商、签订到履行、终止,甚至到纠纷解决,合同管理蕴含着全生命周期的概念,其内涵,既是对合同相对方的约束,亦是对合同履约方的指引在建筑工程项目合同管理工作中,您是否也有以下困惑:

  • 公司让您起草编制一份合同,感觉无从下手?
  • 公司让您对合同进行评审,不知如何开展?
  • 项目上让您对合同进行交底,不明白交底什么?
  • 领导说合同非常重要,不知如何抓取重点信息?
  • 专家经常说完全履约,但不清楚如何完全履约?
  • 您看合同,是否觉得哪哪都是问题?亦或是哪哪都没有问题?
  • 律师说要注意法律风险,及时签订补充协议,甲方说“我就不签”,是否有特别无力,不知道如何推进的感觉?

......

本期系列直播分享中,讲师将通过全流程梳理,深入分析合同起草、签订、履约到合同关闭等每个关键阶段的管理工作。从实务应用角度,结合案例和成果,手把手从具体工作展开,一步步教您从合同的编、审、签、交底、履约到总结的生命周期玩转合同,成为履约创效高手! 

本课程没有高深理论研究,只有上手即用的措施方法,其核心是协助您建立起全生命周期的合同管理思维,每一步伸手就能够到,结合案例讲解,浅显易懂,实用高效

 

 学习对象  

  • 工程公司分管领导,合约经营部、市场开发部、物资采购部、财务部、内审部及合约管理相关从业人员
  • 项目经理、项目总工、商务经理、项目造价及经营人员等相关从业人员

直播时间  

第一讲直播时间:4月1219:00-21:00

第二讲直播时间:4月1319:00-21:00

第三讲直播时间:4月1419:00-21:00

3讲,每讲直播时长2小时(1.5h授课+0.5h课程答疑)

分享内容  

第一讲 合同如何如何审?  

一、如何编制一份 80 分的合同?

1)合同架构的高效搭建

2)合同条款的高效草拟

3)合同全面通稿

4)核心条款确认:商务条款&专项要求

5)敏感性的培养&档案集中保存

6)企业示范文本的建立:《建设工程项目合同示范文本及其解析》

二、如何高效的审核合同?

1合法合规性:示例-14 种无效的情形

2前后一致性:招标文件、投标文件、谈判备忘录、中标通知书合同;可研报告、实施方案、合同

3实施可实现性:WBS分解与识别、身份带入

4合同生效的前提条件

5律师参与

第二讲  合同如何如何交底?如何看?

三、签订合同时应当重点注意的事项

1合同稿通审:案例

2前后一致性再审

3评审程序合规

4法律意见书:兜底措施

5签合同的合规性手续

6补充协议的签订

四、如何进行合同交底?

1意识建立

2定位与要求交底

3接洽情况交底

4评审交底

5目标交底

6形式确认示例-云南能投模式

五、如何进行高效的合同学习?迅速进入履约角色

1如何高效的“看”合同:WBS 深度工作任务分解

2审核合同核心一环:实施可实现性

第三讲  如何高效履约,实现履约创效?

六、如何高效履约,实现履约创效?

1如何高效的履约:“完全履约”原则

2如何完全履约:WBS 工作任务+标准操作规程+公司管理要求

3履约标准对标

4商务重点优先

5动态追索确权示例-33种高发索赔情形解析

6、档案证据为王 

七、如何进行提质增效、高质量的合同关闭?

1履约问题搜集、分析、提炼,形成报告

2单项问题提炼形成短文、论文

3专项问题提炼形成研究报告、研究课题等

4以上要点反推,形成合同示范文本:《建设工程项目合同示范文本及其解析》

讲师介绍   

 

特邀讲师:崔老师

高登项目管理特聘顾问

中核华兴设计院SPV中心总监、副总师

南京审计大学校外硕导

瀛和律师机构PPP中心项目管理顾问

浙江省发改委专家库成员

PMP国家注册一级建造师高级工程师ZTE认证国际项目监理工程师

训练营服务及费用 

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