春日宜学习|这份工程项目管理“铁三角”学习大礼包,请查收!

发布时间:2023-03-16


春日正当宜

正是学习时

各位项目经理

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这份项目管理“铁三角”春日学习大礼包

让你在新的一年

成长之路一往无前

 

从事项目管理的你,是否有以下困惑?

1.工程项目管理过程中经常出现“成本一超再超,工期一拖再拖”,导致浪费大量的人力物力,严重影响到项目经济效益;

2.不了解政策、法规条例及技术规程,质量、安全事故频发;

3.工程项目参加的单位非常多,形成了复杂的项目组织,各单位有不同的任务、目标和利益,他们都企图指导、干预项目实施过程,难以管理;

4.内部项目管理体系不健全,造成施工流程设置不科学,各工序之间衔接不紧密,材料选型和使用相脱节,工程建设流转不畅、工期进度拖延,质量管理“三检制”形同虚设.......等等。

 

如果你想要改变现状,怎么办?

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从 0基础到专业进阶

掌握项目管理“铁三角”核心问题及实操解决方案

探索项目利益相关方管理奥秘

提升项目综合管控能力

 

学完这些课程,你将获得:

1. 对标国资委八大建筑央企先进经验

2. 系统掌握项目策划与计划管理方法

3. 突破以进度为主线的项目履约难点

4. 强化大商务管理体系全面降本增效

5. 持续精益管理,筑牢安全质量底线

6. 学习项目相关方管理工具实践案例

7. 提升软技能,修炼项目经理领导力

8. 项目铁三角提升必备课程一网打尽

 

 

 

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